《执行,没有任何借口》沛霖·泓露编译|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载
图书名称:《执行,没有任何借口》
- 【作 者】沛霖·泓露编译
- 【页 数】 257
- 【出版社】 北京:中国商业出版社 , 2015.09
- 【ISBN号】978-7-5044-8865-7
- 【价 格】39.80
- 【分 类】管理学-通俗读物
- 【参考文献】 沛霖·泓露编译. 执行,没有任何借口. 北京:中国商业出版社, 2015.09.
图书封面:
图书目录:
《执行,没有任何借口》内容提要:
本书主要内容包括:执行无借口、执行的第一要义是服从、执行的第一要义里有纪律、执行的第二要义是专注;执行的第三要义是行动;提升执行力;执行要的是结果;责任提升执行力等。
《执行,没有任何借口》内容试读
WEST POINT
第
章执行无借口
“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,没有任何借口”、“报告长官,我不知道”,学员不能多说一个字,长官只要结果,而不是要为什么没有完成任务的解释。
西点军校的“四个标准答素”
第/章执行无借口
⊙没有任何借口
西点的教育就是要让学员明白:无论在什么时候,都要对自己的
言行负责,不能找任何借口。
从西点毕业之后,凯普本人以这一准则为最高工作准则将之附诸
行动,并将这一准则作为他后来所从事的培训业的核心培训内容。
凯普认为,200年以来,“没有任何借口”已经成为西点军校的精
神之源。而在进入20世纪之后,这一口号被西点人不断发扬光大、不
断赋予新的内涵。我们知道,像美国许多著名大公司的领导人和创办者,都系出西点。而在20世纪变化如此强烈的社会发展过程中,西点仍然像从前一样,为美国军队和社会提供最优秀的人才,无论是在当今美国的海军、空军、陆军,还是在像杜邦、通用、可口可乐这样的跨国公司,都有西点人的身影,甚至是最高的领导者。资料显示,建校以来,西点军校为美国培养了三位总统、五位五星上将、3700名将
军以及无数精英人才。在商界,自二战以来,在世界500强里,西点军
校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名,总经理5000多
名。
为什么西点军校历经几百年而不衰?“没有任何借口”为什么能
成为西点人强大的精神动力?
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西点军校的公开课执行,没有任何借口
凯普在完成他的第一本作品《没有任何借口》之后,并没有放弃
对这一西点精神的继续挖掘。而在经历多年的商业经验之后,尤其是
凯普在研究了西点军校名将之星格兰特将军之后,为他的早先的“没
有任何借口”的理念找到了更深的源泉。
在凯普看来,西点人最优秀的地方在于,他们不仅仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后“主动工作、完美行”。正是这种“主动性”和强大的“执行力”保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力、有办法、有信心“100%完成任务。”用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是:没有任何借口。
在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统,学员遇到军官问
话时,只能有四种回答:“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,不知道”、“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位
学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借
口,哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念,无数西点毕业生在人生
的各个领域取得了非凡成就。千万别找借口!在现实生活中,我们少
的正是那种想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口的人。在他
们身上,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一
种完善的执行能力。
乔治·巴顿将军是西点的传奇人物,他素有“热血铁丹”.、“血
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西点军校的公开课执行,没有任何借口
我看到一个学长,他一身制服的样子真是帅呆了。他的肩上有表示值班的带子,这就意味着他今天值班。他看到我说道:“嘿,穿红衣服的,到这来。”
我走向他,伸出手笑着说:“嗨,我是赖瑞·杜尼嵩。”我想他
一定也会温和地回答我:“嗨,我是乔·史密斯,欢迎成为西点的一员。”
但他却这样说道:“菜鸟,这里没人去叫你的名字,你不用告诉我你叫什么。”
我当时很尴尬,什么也没有说。
他让我把皮箱丢下。
就这个动作我竞然做了几次都不能让他满意。
我弯下身,把皮箱放在地上。他说:“菜鸟,我是叫你把皮箱丢
下。”他不满意。
我弯下身,在皮箱离地面5厘米左右的地方松开手,让它自己掉下去,我想这应该叫“丢”了吧。他还是不满意。
我一再地重复这个动作,但他却一直说我做的不对。
最后,我一动都不动,直接把皮箱扔掉,他才终于说“做对了”这三个字。
在西点,高年级学生刁难学员是一个传统,主要是为了培养新生
服从的意识。
今天西点主要的领导风格,已经大大不同于以往,不再那么专制,也比较尊重部属。西点今天对高年级学生的要求是强调以领导者对待下属的方式来对待新学员。在新学员的训练中,值班的学长仍然
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···试读结束···