2022年注会战略重要知识点：收集风险管理初始信息

虽然考试难度不大，但考生需要制定阶段性学习计划，明确每个阶段的学习任务，才能有效控制备考节奏。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！

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收集有关风险管理的初始信息

[章节]

第六章风险与风险管理——第三节风险管理基本流程

【知识点】收集初始风险管理信息

收集初始风险管理信息

风险管理基本过程的第一步是广泛、持续地收集与企业风险和风险管理相关的内部和外部初始信息，包括历史数据和未来预测。收集初始信息的职责应分配给所有相关职能部门和业务单位。

（1）企业进行战略风险分析，应广泛收集国内外企业战略风险失控案例，至少收集与企业相关的以下重要信息：

①国内外宏观经济政策和经济运行情况，企业所在行业现状，国家产业政策；

②技术进步与技术创新的相关内容；

③公司产品或服务的市场需求；

④与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；

⑤公司主要客户、供应商及竞争对手的相关信息；

⑥与主要竞争对手相比，公司的实力和差距；

⑦企业发展战略和计划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、计划、计划、目标的相关依据；

⑧企业对外投融资过程中已经发生或容易出错的业务流程或环节。

（2）企业在分析市场风险时，应广泛收集国内外企业因忽视市场风险、缺乏应对措施而遭受损失的案例，至少收集与企业相关的以下重要信息：

①产品或服务的价格及供求变化；

②能源、原材料、辅料等物资供应的充足性、稳定性和价格变动情况；

③主要客户和主要供应商的信用状况；

④税收政策和利率、汇率、股价指数的变化；

⑤潜在竞争对手、竞争对手及其主要产品和替代品的情况。

（3）企业进行经营风险分析，至少应收集与本企业及其所在行业相关的以下信息：

①产品结构与新产品开发；

②新的市场开发、营销策略，包括产品或服务的定价和销售渠道、营销环境条件；

③企业组织效能、管理状况、企业文化、知识结构和中高层管理人员及重要业务流程专业人员的专业经验；

④期货及其他衍生品业务已经发生或容易出错的流程和环节；

⑤质量、安全、环保、信息管理中已经发生或容易出错的业务流程或环节；

⑥因内外部人员的道德风险导致企业蒙受损失或业务控制系统失效的情况；

⑦对企业造成损失的自然灾害和上述情况以外的其他纯风险；

⑧监督、评估和持续改进现有业务流程和信息系统运行的能力；

⑨企业风险管理的现状和能力。

（4）企业在分析法律风险时，应广泛收集国内外企业无视法律监管风险、缺乏应对措施导致企业遭受损失的案例，并至少收集与企业相关的以下信息：

①国内外企业相关的政治法律环境；

②影响企业的新法律、法规和政策；

③员工道德；

④企业签订的重大协议及相关贸易合同；

⑤企业重大法律纠纷情况；

⑥企业和竞争对手的知识产权。

（5）企业进行财务风险分析，应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例，至少收集企业的以下重要信息：

①负债、负债率、偿债能力；

②现金流量、应收账款及其占销售收入的比例、资金周转率；

③产品库存及其在销售成本中的比重、应付账款及其在采购中的比重；

④制造成本和管理成本、财务成本、运营成本；

⑤盈利能力；

⑥成本核算、资金结算、现金管理中已经发生或容易出错的业务流程或环节；

⑦与企业相关的行业会计政策、会计估计、与国际会计制度的差异及调整（如养老金、递延所得税等）的信息。

注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic 2022年强化研讨会课程讲义中的笔记会议基础

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