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2022年注会战略重要知识点：数字化战略
与其他几个科目相比，Note的战略科目会更简单，但近年来，战略科目的通过率逐年下降。考生一定要记住不要“轻敌”。以下是小编整理的2022年笔记会议攻略重要知识点，考生快来和学吧！
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数字战略
[章节]
第四章战略实施 - 第四节企业战略和数字技术
【知识点】数字策略
数字策略
(1) 数字化战略的定义
数字化战略是全面评估企业数字资产，制定持续改进计划，积极服务企业业务增长目标的战略举措。
(2) 数字化战略转型的主要方面
1.技术变革
内涵：5G、工业互联网等新一代信息技术的发展，促使企业对网络、通信设备、原有系统等基础条件进行重构和改造，为企业创新提供技术资源支撑。行为，加快企业产品和服务创新，探索新的市场机会。
改造内容：
①数字基础设施建设。作用：是企业数字化转型的基石。评价指标：骨干网和Internet接口的带宽、骨干网的网络覆盖率和数据安全措施的应用率。
②数字化研发。作用：是企业转型升级的主要动力。评价指标：新产品产值率、研发投入强度、人均专利数。
③数字输入。作用：为推动企业数字化转型提供支持。评价指标：数字化投入比例、数字化设备投入比例、数字化运维投入比例、数据安全投入比例。
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2、组织变革内涵：消费者需求日益个性化，迫使企业利用数字技术转变组织结构，以增强对市场的响应能力。同时，还需要加强员工之间的直接沟通和信息获取，提高数字化技能和管理能力，进而激发企业对数字化应用人才的需求。
改造内容：
①组织结构。作用：给企业的组织结构带来重要的变化。评价指标：数字化部门领导地位和企业管理层级数。
②数字人才。作用：是推动企业数字化转型的关键要素之一。评价指标：数字人才占比、数字技能员工覆盖率、初级数字技能人才培养支出比例。
3.管理变革
内涵：企业通过数字化转型打通整个生产经营过程的数据链，推动业务流程变革、生产变革和财务变革，提升产品质量和生产效率。
改造内容：
①业务数字化管理。作用：是企业数字化转型的重点之一。评价指标：电商采购比例、数字化仓储物流设备占比、订单准时率、数据可视化率。
②生产数字化管理。作用：是企业数字化转型的关键。评价指标：作业自动化准备和优化调度比例、直接连接过程控制系统（PCS）或生产执行系统（MES）的数字化设备比例、数字化检测设备比例、在线设备比例管理和运维。
③财务数字化管理。作用：为企业数字化转型提供保障。评价指标：ERP系统覆盖率、资金周转率、库存资金份额。
④营销数字化管理。一个。借助多种数字媒体，企业可以整合不同渠道，为客户提供线上线下无缝体验，打造全渠道营销服务模式；湾。通过大数据技术挖掘和利用海量客户信息，将产生的数据转化为改进营销方式的切入点，有利于企业实现精准营销； C。在数字客户管理的基础上，通过大数据分析实现精准营销、内容营销、数字客户生命周期管理等p>
注：本文知识点整理自东奥田明先生-Strategic 2022年强化课程讲义中的笔记会议基础
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