安徽引智借力提升预算绩效管理服务效能

“今天的培训课程清晰，通俗易懂，非常接地气”，这是某省财政厅的负责同志安徽省。参加省财政厅组织的预算绩效管理政策和操作实践在线专题培训后，在“省厅预算绩效工作交流组”留言，这只是安徽用智慧把握预算绩效管理服务和提高预算绩效 管理工作质量和效率的“缩影”。

构建“两库一平台”的标准指南

安徽省财政厅高度重视第三方机构、行业专家等智库资源的作用，积极搭建信用管理平台为第三方机构进行预算绩效评价和预算绩效管理专家库、第三方技术协作骨干数据库，充分发挥其在决策咨询、培训服务和社会监督等方面的作用。

安徽省是财政部预算绩效评价第三方信用管理平台试点省份之一。在国内较早完成第三方征信平台建设。全省共有645家第三方机构完成网上注册，390家通过审核，涵盖会计师事务所、资产评估、成本咨询、高校等社会咨询等不同性质的专业组织和机构。 “理论学院”，下设“技术学院”、“实践学院”。建有预算绩效管理行业专家库和第三方技术协作骨干数据库。共有专家261人，技术协作骨干679人，涵盖农业、法律、汇聚金融等行业，初步形成了以社会中介组织为主的行业专家和技术骨干队伍，是补充专业力量，为政府+第三方预算绩效管理工作的衔接提供了保障。为规范第三方机构管理，省财政厅及时研究制定了委托第三方机构参与预算绩效管理、预算绩效管理、第三方机构技术协作骨干管理、预算绩效管理等制度。管理行业专家t 数据库管理，积极引导和规范行业专家、第三方机构和技术合作骨干参与绩效管理，加强执业质量监督和诚信经营，推动行业专家和第三方机构不断提升能力和水平参与绩效管理。

引入智能提升绩效评估质量

为提高财务评价工作质量，安徽创新评价理念，重新设计工作流程，建立以财务人员为主的组织实施机构，并选择了相关行业专家与第三方机构专业人士协作的“合作评价模式”。这不仅充分发挥了行业专家和第三方机构的专业、技术和人力资源优势；也有利于加强评价工作组与部门的沟通，加强对政策方向的把握，提升评价站的地位；也有利于培养金融干部队伍，通过对财政政策的研究、问题的分析和调查，提出对策建议，提高金融人才的综合素质。同时，为进一步加强对第三方机构的培育和引导，提高第三方机构参与绩效评价的能力和水平，安徽省在坚持合作评价的同时，尝试对部分重大政策和政策实施财务评价。以完全委托的方式进行项目。政策业务培训、严格执业质量监督和信用管理等，着力打造专业、独立、自律的第三方机构，更好地推动和提高财务评价质量，实现良性互动。

打造专家团队，提供及时高效的服务

为加强对省级部门和市县预算绩效管理的服务指导，全面提升各部门预算绩效管理能力和水平各级，今年省财政厅还牵头成立了预算绩效管理专家组，从预算绩效管理专家库中选拔了一批精通预算绩效管理政策和业务的人员，省、市财政部门和预算部门、第三方机构组成专家组。一是开展预算绩效管理政策宣传和实践培训。在广泛征求意见建议的基础上，克服疫情等不利因素的影响，通过线上培训、视频录制等方式，全年计划开展20余场绩效管理政策和实战培训。 ，目前正在逐步实施；二是成立省级部门与市县预算绩效管理工作交流组，定期与部门和市县进行在线交流，在线答疑，及时帮助解决问题。三是加强预算对绩效管理基础工作的研究，完善和完善绩效管理关键环节的业务流程，研究制定各环节的操作指南（指引），形成“制度+法规+指南” （指南）”系统系统。推动建设和完善共性金融项目绩效指标体系、按行业分领域的核心绩效指标和标准体系、绩效评价框架体系。

专注于人尽其才，形成联合绩效管理力量

安徽省也关注智库团队、专家学者和第三方机构的理论、实践和技术优势，邀请他们参与绩效管理前沿研究与分析。建立智库专家与重点部门“一对一”的沟通方式，充分了解和把握部门预算绩效管理中存在的问题，及时覆盖和改进。与各领域专家、学者、技术人员、市县财政、省级部门建立定期、不定期的沟通机制，积极听取各方意见和建议，不断完善和改进预算绩效管理。同时，通过组织收集整理预算绩效管理典型案例，采取适当方式进行沟通和表扬，充分调动第三方机构、专家学者、市县财政、省级部门的积极性。参与预算绩效管理，达到共同学习、共同提高的目的。营造预算绩效管理的良好氛围。