腾讯你学得会pdf下载完整版|百度网盘下载

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腾讯你可以学pdf是作者陈宇的一本书，全264页。主要讲解了整个腾讯创业的布局和马化腾的商业模式逻辑等，可以清楚的了解腾讯是如何成功的。

腾讯你会学pdf介绍

《腾讯你可以学》一书从运营、管理、创新、风险、资本、用户六个方面，细致深刻地剖析了马化腾的创业逻辑和颠覆性思维，布局了中国顶级互联网的战略布局腾讯公司和企业精神高度还原在读者面前。本书所描述的管理理念和价值观，对传统公司、互联网公司甚至是立志创业的年轻人都非常有用。

腾讯游学入门

陈宇，互联网行业资深从业者，财经作家。主要研究领域为互联网创新企业成长与传统企业转型。曾出版《雷军之谜》、《做马云一样的男人》等畅销书。

腾讯你学pdf部分目录

简介/001

解构腾讯帝国/002的真相

解读《小马》/006的成长路径

解密腾讯成功密码/011

第一章腾讯的路与坎/017

回首创业之路，不成功必成仁者/018

实践带来真知：一种特殊的盈利模式/022

腾讯/026深陷“检测门”

“全民公敌”时代/030

网络混战/034

穿越黑暗，想想未来/038

第2章危机意识：狼来了，迫不及待想死/043

《微信不是腾讯做的，我们完了》/044

腾讯要成为综合门户，不能只做聊天工具/048

进入网络游戏：错失机会和不利的学徒/052

“我不知道我能不能上船”/056

“给自己做手术”/059

第三章 移动互联网时代的硬仗/063

腾讯：互联网世界的“连接器”/064

移动互联网时代的机遇与挑战/068

“5F”思维：移动互联网时代不可或缺/072

“二维码”颠覆“线上”“线下”/077

当传统行业进入移动互联网时代/081

“三匹马”齐聚，腾讯涉足互联网金融/085

微信理财通/089与余额宝竞争

马云过年：微信红包满天飞/093

腾讯你会学习部分试读

1998年11月11日，马化腾、张志东成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。在广东省深圳市，开始了自己的创业之路。随着徐晨晔、陈一丹和曾立青的加入，腾讯帝国的“五虎”已经集结起来。公司最初的主营业务是拓展无线网络寻呼系统，构建寻呼站在线寻呼系统。马化腾和几位创始人在创业之前也从事过这方面的工作。可以说是非常适合的业务。正是从这个起点，腾讯“五虎”开启了漫长的创业征程，逐步建立了腾讯帝国。 br 现在腾讯已经发展成为一个3万多人的庞大团队，这对马化腾来说既是成就，也是挑战。成就在于庞大的人才团队提供的创新效益。拥有这么多优秀的员工，对腾讯的发展非常重要。挑战在于如何有效和有条不紊地管理如此庞大的人才库。从腾讯目前的发展状况来看，马化腾已经很好地完成了腾讯人才团队的管理工作。如此庞大而复杂的互联网帝国，依然能够有条不紊地发展。一个优秀的组织体系是不可或缺的条件。这也是很多创业者应该学习的东西。

腾讯的组织架构呈三角形。最上层是最高管理部的总经理办公室，又称“总办公室”。紧随其后的是许多不同类型的业务组，每个业务组负责不同领域的业务活动。业务组下面是许多不同的业务部门。每个业务组根据职责的不同，设有不同类型的业务部门。有的业务部门负责一项工作，有的业务部门负责多项工作。

一个企业在不同的发展阶段，其组织管理机构也不同。当企业发展到一定层次时，过多的层级划分会降低企业的运营效率。为了更好、更全面地开展业务，企业必须设立不同的业务部门，负责不同的业务任务。在提高效率的同时，他们也可以在不同的领域寻求更深入的发展。