规则颠覆者pdf电子书|百度网盘下载

编辑点评：

规则颠覆者pdf电子书免费提供下载，这是一本讲解规则颠覆的书籍，而规则颠覆者可以分为四种类型：秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型，你可以在这里阅读到改变规则的各种案例。

规则颠覆者pdf内容提要

游戏巨头任天堂为何一步步走向败局？电子企业松下如何扼住汽车市场的命脉？日本即时通信软件龙头老大LINE的免费通话如何实现盈利？某网为应对日益崛起的竞争对手，脑洞大开地为用户提供了哪些新体验？

成熟市场上，越来越多的企业需要与销售渠道、成本结构、技术优势乃至品牌形象都不同的对手争夺用户和市场。有些行业因此而彻底消失，有些行业与其他行业融合到一起。传统的竞争策略已经无法解释这种现象。

那些改变了竞争的规则、对手和平台的企业就是本书的主角――规则颠覆者。本书通过正反两个方面的大量案例，提出了全新的考察视角和分类方法，帮助读者读懂规则颠覆者的竞争策略，为自己的企业找到前进的方向和立足的基点，从而在商战中纵横驰骋，进退自如。

规则颠覆者pdf作者介绍

内田和成，早稻田大学商学院教授。毕业于东京大学工学部，其后获得庆应义塾大学工商管理硕士（MBA），曾就职于日本航空，后于1985年加入波士顿咨询集团（BCG），自2000年6月至2004年12月担任BCG日本总裁。内田先生致力于支援各行业大型企业进行战略的制定及实施，于2006年被美国《咨询》杂志（Consulting Magazine）评为“全球蕞有影响力的25位咨询师”之一。

自2006年起担任现职，除在早稻田大学商学院教授竞争策略和领导力理论课程之外，还在执行官集训及领导者培训中执教。此外，内田先生还担任三井仓库的社外总裁、丘比公司的社外监事等职务。主要著作有《重建经营革命》《BCG视野》《论点思考》《跨行业竞争策略》等。

宋晓煜，日本名古屋大学国际言语文化研究科博士研究生。译有《深度案例思考法》（合译）、《完美母女关系的秘密》。

规则颠覆者pdf目录预览

第1 章 新战局的开端――不断激化的跨行业竞争

第2 章 瓦解对手的盈利模式――秩序破坏型

第3 章 发现市场盲点，创造崭新价值――市场创造型

第4 章 创造新型业务模式――业务创造型

第5 章 重塑价值链――流程改革型

第6 章 原有企业的对抗方法

结语――谋变求存