学会提问麦肯锡工作法PDF电子书下载|百度网盘下载

编辑评论：

学问麦肯锡工作方法PDF由Shoyu Oshima撰写。作者从提问的本质、如何提问、提问的标准等方面进行了探讨，从而找到问题的本质，摆脱问题的困扰，提高工作效率。

学问麦肯锡工作方法PDF预览

学会提问：麦肯锡工作方法目录

第 1 章 为什么优秀的顾问专注于提问

第 2 章什么是好问题

第3章通过提问解决工作中的烦恼

第 4 章通过提问来打动自己和他人

第 5 章通过提问提高生活质量

读者对“学会提问：麦肯锡工作方法”的评论

它是麦肯锡工作方法的另一种衍生，但对不经常提问的我来说，还是有一些启发。比如，不断问问题的本质是什么，明白什么是最重要的，以后努力问问题。但是，我发现自己参加的目标管理课程的理论渊源就在于此。可以看出，同样的内容仍然可以被那些善用它作为自己的武器的人使用。而我还需要努力。

关于“学会提问：麦肯锡工作方法”的作者

[日文]大岛吉祥

千住 Human Design Works 董事长。毕业于上智大学外国语学院，后获得杜克大学富卡商学院MBA学位和芝加哥大学人文硕士学位。在麦肯锡公司从事新业务发展战略、企业战略和业务战略制定等咨询项目。

之后，他先后就职于美世人力资源咨询公司（WilliamM.Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究院等企业。