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情商经理的 6 个习惯 pdf，Stephen E. Cohen 和 Vincent D. O'Connell 着，副标题：“做每个人都想做的事。情商高的经理人”。 6个习惯，9节课，看完这些，你也会成为一个自律的高情商的人。

高情商管理者的6个习惯pdf预览

“高情商经理的6个习惯”目录

第 1 章

成为高情商经理人，打造真正的“人才战略”//001

第 2 章

情商经理的6个警告信号 //017

第 3 章

情商经理的 6 个习惯 //029

第 4 章

习惯一：培养自我意识，摆脱管理焦虑 //037

第 5 章

习惯 2：培养同理心并深入了解员工和团队 //067

第 6 章

习惯三：遵循“黄金法则”打破管理困境 //093

第 7 章

习惯 4：保持适当的界限并成功履行管理职能 //109

第 8 章

习惯 5：批评会巧妙地提高员工绩效 //133

第 9 章

习惯 6：灵活应对不同性格类型，掌握高层管理技能 //153

“高情商经理的 6 个习惯”的原因

9个高情商培训课程，6个管理习惯，成为高情商管理者！从自我意识开始，到灵活应对不同性格类型。 9节高情商训练，帮助领导者逐渐摆脱管理焦虑，用6个习惯成为人人都想追随的领导者。

安永和杜邦强烈推荐的领导力培训指南！ Warner Chilcott Labs 全球人力资源副总裁强烈推荐！

作者 Stephen E. Cohen 和 Vincent D. O'Connell 是高级管理顾问，拥有 20 多年为许多财富 500 强公司服务的经验。他们帮助这些企业的管理者实现了个人管理能力的飞跃，他们的理论成为这些企业的领导力培养指南。

遵循这些习惯，成为每个人都想追随的经理！

管理功能的有效性与高情商齐头并进！笔者根据多年的咨询和培训经验，总结出一套高情商管理模式。在这种管理模式下，可以深入了解员工和团队，突破管理难关，激发团队活力。你会发现自己是一个情商高的经理，员工愿意跟随你！

关于《高情商管理者的六个习惯》作者简介

Stephen E. Kohn 是最受尊敬和经验最丰富的高管培训师之一，为高级管理层服务超过 16 年。 Paul Sherman & Associates 前执行副总裁，高管培训和绩效咨询的先驱之一。 Cohen 现在经营着自己的公司 Work & People Solutions。他的客户范围从大型国际公司（包括安永、杜邦和罗氏）到小型广告公司。

Vincent D. O'Connell 是 Work & People Solutions 的高级合伙人，负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他在人力资源咨询、管理和企业传播方面拥有多年经验。自 1996 年以来，他一直为广泛的客户和行业担任顾问和培训师，从医疗保健到制药再到专业服务公司。除了目前在 Work & People Solutions 工作外，他还是合益集团的顾问。