从零开始学做采购经理电子版PDF|百度网盘下载

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Learn to be a Purchasing Manager from Scratch pdf电子书下载，本书的核心是教你如何成为一名合格的采购员，全书分为13章，读者有耐心读完这本书，你可以学到很多有用的技能。

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从零开始学做采购经理pdf介绍

采购经理是企业采购管理中的重要人物。如何成为一名优秀的采购经理？如何开展和落实采购管理工作？这是每个采购经理都面临的问题。

本书共13章，分别介绍了采购经理应该做什么、如何管理采购部门、如何制定采购计划、采购谈判注意事项、采购准备协议，如何准备下单，如何跟进采购订单，如何处理延迟交货，采购过程控制要点，供应商管理要点，采购大数据分析，新“互联网+采购” ”的模式、网上采购平台的选择等，为采购经理开展工作提供了重要参考。本书重点介绍了采购管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。

从零开始学习成为采购经理pdf作者

中国大学生就业促进项目专家组成员、知名企业顾问滕宝红长期从事管理培训和企业管理工作。现场管理技术辅导培训，先后为多家知名企业提供各种管理制度和现场改进辅导培训。庞巴迪、艾默生、三九生化、中冷环保等公司及其供应商均已辅导并参与审核。商业。

从零开始学习成为采购经理 pdf 主目录

第 1 章采购经理的工作

第二章采购部管理

第三章如何制定采购计划

第四章采购谈判注意事项

第五章起草采购协议注意事项

第六章如何准备下单

第 7 章如何跟进采购订单

第 8 章如何处理交货延迟

第九章采购过程控制点

第 10 章供应商管理要点

第11章采购大数据分析

第12章“互联网+采购”新模式

第十三章网络采购平台优化

对采购经理的要求

1、了解采购的目的和采购流程。

2、了解采购的基本操作程序和程序，了解采购经理工作职责的内容和范围。

3、了解整个采购团采购的物资知识。

4、熟悉供应商的审核流程和评价流程。

5、掌握制定订货合同条款和与供应商谈判合同的知识和技能。

6、熟悉货款支付方式（预付款、验货后付款、现金付款、月付、电汇、支票）。

7、了解有关生产的管理知识（产品的生产过程、产品的质量标准、产品的相关特性）。

8、开展重大市场行情初步调查和市场行情价格预测。

9。掌握行业产品质量体系认证知识及相关标准。

10。对供应商资质进行初步审核（相关文件和证书是否一致、真实，是否过期，声誉如何，服务于哪些公司）。

11.熟悉采购材料的名称、特点和种类，以及相关信息的收集和汇总（比如什么型号，哪个生产车间，哪个仓库，使用多少，有没有明显的规律，什么时候消费旺季或淡季等）。

12.熟悉现有供应商的名称和业务联系方式，了解长期供应商和潜在发展供应商，对每一个都有基本的了解。