b端产品经理必修课电子书pdf|百度网盘下载

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B端产品经理必修课电子书由李宽编写，副标题：《从业务逻辑到产品构建策略》，本书分为三部分，关于B端side 产品经理的工作流程、职业规划和工作经验分享。

B端产品经理必修课内容介绍

《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建》主要通过“单一产品管理流程”来展示B端产品经理的工作方法和B端产品的设计方法。 《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建》分为三个部分。第一部分主要介绍B端产品经理的工作流程和定义（即单一的产品管理流程），以及B端产品经理的职业现状和规划，以及需要的指导思想设计B端产品时要了解。第二部分是通过章节构建单一产品管理流程，向读者介绍 B 端产品经理在工作中的工作。第三部分是分享作者在产品经理工作中的心得体会，希望对读者有所帮助。

《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建》面向职场新人，具有3-5年工作经验的B端或C端产品经理，那些想转行成为产品经理研发人员的人。

关于B端产品经理必修课作者简介

李宽，小米物流系统产品经理，北京理工大学工业设计硕士。曾在高德地图、百度地图从事C端产品工作，后转入物流领域深耕B端领域，并获得PMP管理认证。 《人人都是产品经理》专栏作家。

B端产品经理必修课目录

第一章照明：了解B端产品经理

第 2 章揭秘：B 端产品经理的职业生涯

第 3 章入门：精益思维作为一种产品方法

第 4 章规划阶段：产品设计的开始

第 5 章设计阶段：产品从概念到解决方案

第6章研发阶段：产品解决方案的实现

第 7 章发布阶段：启动之门

第 8 章监控阶段：保持产品增长

第 9 章小结：单一产品管理流程

第十章产品经理的工作方法

第11章产品经理沟通技巧

第 12 章阻碍产品经理成长的六根绳索