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零售哲学pdf电子书，这是一本拥有40多年零售经验的大佬主编的书，全书分八章，为你揭秘零售界，业内人士都应该好好看看这本书！

零售哲学导论pdf

全球连锁便利店创始人铃木俊文，结合40多年的零售经验，告诉你一个直击消费者心理的零售理念。铃木的许多创新现在已经成为商业界的常识，本书描述了那些令人难以置信的零售创新。关于零售的一切：选址、订购、销售、物流、管理……他一次又一次地在零售界创下新纪录。

翻开书，看看铃木俊文如何带领7-11突破壁垒，成为家居零售理念。

零售哲学pdf作者

铃木俊文，企业家，日本 7-11 创始人。他被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”，美国《哈佛商业评论》评价他为“东西方经营精神融合的典范”。在他领导下的日本最大的零售集团SEVEN&I Holdings是亚洲第四大、最大的零售王国，营业额相当于日本GDP的1.25%左右，非常富有。他曾3次领导企业转型，没有一次失败；而他所确立的“单一产品管理”的概念，甚至引领了英语世界创造了一个新名词“Tanpin Kanri”（“单一产品管理”的日文读音）。

零售哲学成功秘诀

1、店铺选址：密集选址

“年”比“点”具有三大优势：加深品牌认知、提高物流配送效率、更有效的广告宣传。

2、物流配送：小派送+联合派送

改革物流体系，将货物分温段配送，送货车辆从70辆减少到9辆。

3、员工沟通：面对面直接沟通

会议双向沟通，有效掌握员工的了解程度。反复传达经营理念，秉持共同价值观。

零售哲学 pdf 目录

第一章以“打破常识”开头

第2章不要被历史经验束缚

第三章大多数人反对的事业往往是成功的

第四章消费者追求品质

第五章消费是心理战

第6章管理要“早晚换”

第7章“应对变化”是基本原则

第 8 章打破“常识”

零售哲学pdf书籍摘要

接触信息 虽然我很重视与公司员工的直接沟通，但其实我从小就是一个性格内向、惧怕生活的人，容易怯场。时至今日，每当我开会或进行一对一的采访时，我仍然有些紧张。另一方面，我从很早以前就善于思考新的想法，并且在便利店行业推出了许多行业领先的挑战项目，例如提议在商店卖饭团，推出外卖服务第一次，为了让ATM机落户便利店，开银行等等……这个我后面再做介绍。

因此，人们经常问我：“你有什么特别的思维方式吗？我怎样才能收集到有用的信息？”检索最新消息，将大量精力花在业务创新上。但事实上，我从来没有通过学习刻意构想出新的商业战略。相反，我认为学习和创造性思维之间没有直接的联系。

零售业与我们的生活息息相关。只要我们在日常生活中保持发现问题的意识，即使我们不刻意收集信息，有效的信息也会主动出来，帮助我们获得新的想法。总之，如何使用信息是关键，而不是收集信息。

为了获得灵感和想法，我通常会坚持两件事。一是让自己“置身于信息之中”。例如，回家时打开电视，或上车时收听广播。当我每天开车上下班时，我总是打开收音机，听听最近的流行趋势，或者任何有趣的新闻。当然，我不必执着于这些内容，让信息自然传递即可。大脑可以。