一本不正经的管理学pdf|百度网盘下载

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一本邋遢的管理pdf电子书是作者Ruckerd撰写的一本关于管理的书籍，主要包括招聘、激励、制度、沟通、管理技巧文章、绩效管理文章等，以帮助你学习管理。

非正式管理内容简介pdf

谁说应该认真对待管理？管理与心理学、社会学、经济学和许多其他学科交叉；不仅仅是在大学课堂上学到的知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人、团队、目标管理、战略、运营、动机、学习型组织等。

面对这些“严肃”、“沉重”、“严肃”的话题，作者用幽默诙谐的笔触向我们证明：管理不一定要严肃。看完笑了，大家都能明白，管理看似在管理，其实就是在管理我们每天面对的那些可爱不完美的人；管理的本质是激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默的故事来学习管理，让管理不再是高级和枯燥的。无论您是高级经理还是基层经理，您都可以从这个有趣且讲故事的管理课程中受益匪浅。

一个粗鲁的管理pdf作者简介

鲁克，毕业于名牌大学管理学院。现在他是一家大型集团公司人力资源部的负责人。他拥有10000多人，着有《管理心理学》、《轻松领导团队》、《管理100个关键词》等著作。

不雅管理pdf目录

招聘

01请务必找到冒充我们公司业务员的人...003

02你被录用了，马上向人事部报告！006

03足球场上的守门员，以前最有可能的职业是什么？009

04 你能离悬崖多远而不掉下来？011

05我们公司需要这样与众不同的员工！013

06地狱如何招募新人？018

07 狗还是人？不，你应该刹车！ 021

08装扮成狗的无毛狮子，你打算去散步吗？023

09 大学评议会不是澡堂！026

10为什么要花五百两黄金买一堆马骨？029

11为什么新狮子只能得到坚果和香蕉？031

12 我认为你不会有肉搏战的问题...034

13什么是真正的胆量？037

14戴高乐只喜欢敢反驳他的人039

15为什么要杀死自行车修理工？041

16 不！我一生中最大的发现是法拉第 044

17如果你有一只这么厉害的猪，你会吃吗？046

18 不敢承认自己会说话的狗……049

19让有嗜睡症的员工卖睡衣！051

激励措施

01交配期如何让猴子出洞？055

02猎犬跑不过兔子的原因是什么？057

03船长如何说服不同国籍的乘客跳船？059

04 老板发财的秘诀...062

05倒霉的兔子怎么能不被打？064

06那微不足道的 200 美元并不重要。067

07 驴学小狗迎主人，结果出人意料...069

08老农为什么要把牛的草料放在屋檐上？.071

09不努力的人会被那台电脑取代！074

10 改名为“经理”的狗现在什么都做不了了！076

11他还想吃东西，又和我吵架了……079

12为什么承诺奖励后成绩下降？081

13 演讲越长，马克吐温的捐款越少084

14 如果你把男人放在一个岛上，把女人放在另一个岛上会发生什么？086

15什么样的救生圈能让人快速学会游泳？088

16骆驼和汽车测试090

17你为什么反对他？我的主！ 092

18让大家听到094

19对不起，陛下，我只能给你20分钟！096

20 有些人根本不喜欢威士忌！098

21我怎样才能让 FBI 的人帮你砍柴？100

22 这次跳伞算两次，第一次和最后一次！ 102

23别忘了，我有250块钱给我！ 104

24 鹦鹉不说话的原因是什么？ 106

系统

01谁是最糟糕的医生？ 111

02我的职责是在罚单上打个洞...113

03 她和那辆车有保险，而我没有 115

04 轻松猎杀狮子？ 117

05 我也是来做生意的... 119

06 猴子学聪明，量好就吃！ 121

07 耶稣受难启发了一个孩子...123

08两瓶啤酒，外加一本漫画书！126

09你无法想象犹太人深夜推车的原因！128

10 警察又遇到了带猪的司机……130

11 不值得成为“包袱”！ 133

猫价波动的12个原因，你猜不到！ 135

13谁是看门人的最佳人选？138

14为什么牧师下地狱，司机上天堂？141

15 不交学费，你就有两个奴隶！ 143

16努力工作有错吗？146

17 一遍又一遍地做同样的事情很累149

管理技巧

01 这只猴子是项目经理 153

02 让我也猜猜你的职业！ 155

03一种明智而愚蠢的招揽客户的方式！157

04被指挥的感觉如何？159

05向外界发布假新闻...161

06 你能帮帮我吗... 164

07兔子怎么吃狼和野猪？167

08 我没疯，我为什么要鼓掌？ 169

09 导演批准“同意”！ 171

接受了 10 个误报...173

11魔鬼长什么样子？175

12 条荒谬的“禁止休假”通知！.178

13 为“亲爱的”买单！ 181

14 乐哉，老大终于被老婆揍了！ 183

15 老羊的攻略太好了！ 185

16 学徒不利的原因竟然是……187

17位经理的可恶愿望是什么？190

18我的故事很短但令人心碎...193

绩效管理

01如何说服老板给你加薪？197

02黑人的三个愿望实现了吗？ 199

03土拨鼠去哪儿了？201

04 三个人评画，各抒己见！ 204

05 农夫意识到自己迟到了 20 年！ 206

06 我疯了，但我不是傻子！ 208

07 谁是话匣子？ 210

08 老板，请给我半品脱蓖麻油！ 213

09 割草的男孩打电话给雇主...216

10 这不可能！ 219

11严格遵医嘱222

12 我从来没有感觉这么好过...225

13 你不是在开玩笑！ 227

14 为什么不杀了他？ 230

15个大多数人都看不懂的技巧！ 233

16咖啡中不再有鞋油！235

17 是最后一次加薪 20 周年！ 238

18 请不要将你的工资透露给别人！ 240

团队建设

01 为什么这个男人的头发被他的妻妾拔掉了？ 245

02 三只兔子去餐厅吃饭，却没带钱……247

03太不公平了，为什么只有我一个站着？ 249

04 将军自有绝招！ 252

05会议结束后，宣布谁将做会议记录！254

06六英尺比四英尺快吗？256

07 我们实际上是在种树！ 258

08天罚260

09在地狱中发现石油！263

价值1亿GDP的两堆狗屎！ 266

11 三只老鼠偷油喝...269

12你所在的飞机已经消失了！ 271

13 不合理，她搬走了！ 273

14 弗朗西斯·克里克的普遍回复...275

15个白痴都是官员！ 277

16如何实现精简？280

17派蜈蚣去买汽水然后……282

18 我什至把公司保险箱的钥匙都放了！ 284

19你害怕这样一个“勤奋”的护士吗？286

决定

01你不是唯一一个有爷爷的人！291

02一个混蛋偷了我们的帐篷！293

03起来，我们发财了！ 296

04 清洁工被解雇...298

05三个不同国籍的囚犯的选择301

06我还有很多没来得及说的建议！303

07这个双冠王怎么了？306

08 不打领带者不得入内！ 309

09茶馆生意兴隆的秘诀是什么？311

10 选择酒店可能是个问题！ 313

11 最明智的决定是派一艘摩托艇！ 316

12 我只记得车号！ 318

13 经理和清洁工之间的区别...320

14我可以收集衣服吗？322

15小偷宁死不屈，杀了他！325

通讯

01非常感谢，副本从哪里来？329

02 巴顿将军尝汤...331

03四箱航空邮件一点都不好笑！333

04 别担心，袋子还在！ 336

05去接电话！339

06 你怎么知道我戴着隐形眼镜？341

07荒岛上的人真的疯了吗？343

08 我不忍心让你一个人站在那里！ 346

09 裸女叫出租车...348

10 没完没了的会议很烦人！ 350

11 摆脱拐弯抹角的烦恼！ 352

工头只是嫉妒吗？354