高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队电子书|百度网盘下载

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High-Performing Teams: Building Strong and Competitive Learning Teams pdf 下载，一本面向领导者的团队建设教程书，作者从自己的经历中向读者讲述详细的内容是必须的——为每一位创业者读一本书！

高绩效团队简介

面对瞬息万变、动荡不安的经济环境，以往的经营战略体系已经无法适应企业发展的需要。如果这个时候，公司没有最好的产品、服务和精英团队，公司就会逐渐被竞争对手取代，最终被市场淘汰。 “高绩效团队”认为，在经济全球化的今天，只有能够打破固有观念和规则的人，才能从容应对环境变化，学会与之相处，形成竞争优势，打造高绩效团队.建立竞争优势需要创造力和战略，而这些都是由少数精英创造的。 “高绩效团队”将帮助管理者提升自身影响力，从而吸引更多精英，形成健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业永恒瞬间的优势，在竞争中占据主动；深度赋能团队，增加团队优势，弱化团队劣势，激发员工在竞争中的潜能，从而倍增绩效；在循序渐进中保持团队活力和人才优势，进而打造适合企业稳健发展的战略路线，激发企业竞争力，占领竞争市场。

PDF 电子书作者信息

博士。 Linda Henman， 与财富 500 强公司的高管和董事会合作，帮助这些公司从战略上思考如何显着增长，明智地提高竞争力，走向成功。她的客户包括雅芳、卡夫食品、爱德华琼斯、蓝十字和波音。

高绩效团队电子书集锦

[1]从颠覆性思维到深度赋能，三个维度突破发展难关，实现业绩分级飞跃！

360 度全方位了解打造高绩效团队的秘诀。从管理者提升自身影响力到吸引精英、打造精英文化、为精英创造竞争环境、激发潜能，所有技能都能突破企业发展困境，充分点燃团队竞争力，实现业绩的层次飞跃！

[2] 波音、卡夫、雅芳等世界500强企业高度评价的高绩效团队培训指南！由 Daniel Pink 和 Omega 首席执行官推荐！

作者 Linda Henman 长期与波音、卡夫食品和雅芳等财富 500 强公司合作。在合作过程中，她帮助这些大企业制定了显着增加利润的战略路线，并帮助他们的高层管理人员组建了高绩效团队，找到了他们的竞争优势，从而增强了他们的竞争力，占领了市场。

[3]在动荡的经济环境中，激发人才潜能，凝聚团队竞争力，成就高绩效团队！

经济环境越动荡，越有机会越级。 “高绩效团队”帮助管理者从容应对瞬息万变和动荡的世界经济环境，利用经济环境的变化吸引精英，挖掘人才潜力，打造高绩效团队。同时，强化企业优势，弱化企业劣势，在发展中形成独特的竞争优势，打造有特色的公司。

高性能团队 pdf 目录

Part 1 颠覆性思维，引爆团队竞争力

第 1 章影响：高绩效经理吸引更多精英

第 2 章称重优势：如何在您的行业中更具竞争力

第 3 章变化：文化是团队的粘合剂

第 4 章挑战：如何打造高绩效团队

第二部分：深度赋能，突破精英困境

第五章实施：先强后弱

第 6 章获胜：释放员工潜力以实现双倍绩效

第 7 章识别：如何避免堕落的精英和自恋者

第 3 部分：追求胜利，展望未来挑战

第 8 章进阶：精英真正需要的领导模式

第 9 章风险：影响高绩效团队的八个因素

第 10 章整合：如何确保成功的并购战略