如何讲好一个故事pdf|百度网盘下载

时间: 2022-05-10 04:18:45  5 有故 有故 讲故事

编辑评论:

如何讲好故事pdf是Murray Northell写的一本关于说服的书。以达到最佳的沟通效果。

How讲故事pdf

电子书内容简介

会讲故事的人往往更有说服力,每个人都有故事要讲,但是太多的人并不能真正把故事讲好,沟通的能力受到束缚和限制。

故事在我们的日常交流、演讲、会议甚至谈判中悄然发挥着重要作用。尤其是在互联网时代,讲好故事意味着能够更好地感染受众,更好地说服他人,更好地解决问题,创造更大的价值。

作者和他的团队总结了20多年的工作经验,为我们提供了一种简单易行的训练方法——五步思维训练法,让听众学会识别和释放听力障碍,深入分析如何挖掘,并处理他们可以轻松找到的内容。材料,讲好故事,进而达到最佳的传播效果,创造更多的机会和价值。

关于电子书的作者

Murray Northell,博士,临床心理学家,Narativ 的联合创始人兼董事,该公司的使命是通过听和说的力量引导人们进行人性化的商务沟通。

目前,20 多年来,他们已经在 50 多个国家/地区教人们如何挖掘、制作和呈现故事。所提出的故事思维训练方法让每个人都有故事来讲述并提高他们的口语技巧和说服力。 .同时,他在戏剧和纪录片制作中运用了他的聆听和讲故事的方法,并因此获得了 2002 年奥斯卡奖的提名。

电子书亮点

原则 2 每个人都有故事要讲

在我从事这项工作的这些年里,我从未遇到过没有故事可讲的人。虽然很多人认为自己真的没有故事可讲,但无论你认为自己的故事微不足道还是值得一提,还是公司里的其他人有故事要讲,我都可以毫不犹豫地告诉你:你的一些事情生活中发生的事情本身就是惊人的故事。在课程结束时,每位参与者——无论他们的年龄或讲故事的经验如何——都可以讲述一个描述他们日常生活的故事。我们需要知道如何从日常事件中挖掘故事。

这一原则是第一章大部分内容的基础。知道我们为什么要讲故事本身就是故事发现的催化剂。例如,我们的业务或团队发生了什么可以通过故事来解决?

建议您从个人故事开始训练。挖掘一个故事来解释你是如何到达你现在的位置的。这样的故事特别有说服力,我们称之为“起源故事”。我的起源故事是艾滋病日计划的故事,你可以在第一章看到这个故事的细节。然后,通过讲述你周围的故事的过程,你可以用个人的方式讲述一个商业故事.这意味着您可以利用个人故事的所有情感力量和影响力来实现您的业务目标。

原则 3 每个人都可以更好地讲述自己的故事

我们相信,您的讲故事能力会随着时间和练习而提高,但如果您按照我们的“发生了什么”方法挖掘和创作故事,您的讲故事能力将会突飞猛进。我们将在第 5 章专门讨论这种方法。这种看似简单的方法表明,解释、意见、判断、抽象、概念以及你对所发生事情的想法和感受不是故事材料,真正的材料是感官接受并证明有效的材料.根据这些说明回答“发生了什么”,故事就会以一种让听众从头到尾保持参与的方式展开。

根据“发生了什么”的方式讲述故事。毫无疑问,我们相信讲故事是一种具有多种成分的艺术形式。我们需要场景和人物,我们需要调整声音,我们需要在房间里走动并与观众交流。通过表演我们自己的故事并教别人讲述他们的故事,我们发现了本书第 5、6 和 7 章中介绍的一些有效的教练方法。

原则 4 每个人的故事都会发展

作为商务沟通的一部分,您可能觉得讲故事很熟悉,您可能会认为您所讲的就是所谓的故事。你已经告诉你的团队一两次了,他们都为之欢呼,所以这些精彩的故事还在继续,为什么不呢?

我们从不反对重复使用反馈良好的故事,但我们也愿意让您的故事不断发展。讲故事会根据你所处的聆听环境而有所不同。你需要在讲故事的时候调整相关信息,看看听众的反应,然后在表达的时候进行细微的调整。从叙事的角度来看,一个好的故事自然而然地演变,反映了倾听和讲述的相互作用。一个好的故事是沟通的火花。

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