团队建设与员工管理pdf|百度网盘下载

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团队建设与员工管理pdf下载，这是一本小企业家必读的管理书籍，本书告诉你如何打造一个满意的团队，如何激励员工工作的新鲜感和竞争力的内容非常精彩和实用。

PDF 电子书简介

在本书中，商业专家 Ken Tanner 向企业家介绍了劳动力管理的三个关键要素：业务分配、团队建设和激励。正如他通过故事、案例和建议重复的那样：解决这些问题就像为企业火箭加油一样具有挑战性。然而，许多企业主对这些问题并没有足够重视，贸然聘用了第一个带着从网上复制的简历进门的求职者。 “团队建设”不仅仅意味着告诉和安排新员工坐在哪里以及向谁学习。 “激励”的核心是让每一位员工都感受到挑战、激励和成就感。

商界几乎没有绝对的真理，但有一个真理：成功的企业必须有强大的团队支持。无论想法多么伟大，公司的财力多么雄厚，位置多么好，广告多么吸引人，公司的成功仍然取决于员工的实力。还有另一个事实：长期的财务成功取决于高效、忠诚的员工。

图书作者信息

KenTanner，人力资源顾问，团队建设专家。 Taco Bell 创始人，LongJohnSilvers 前高管。出版的书籍包括 RecruitingExcellence、RetainingEmployees 和 Never Order Barbecuein Maine:ProvenCareerStrategies from PeopleWhoveBeenThere。

电子书主要内容

Ⅰ招聘

第一章准备招募

第 2 章寻找最佳候选人

第三章筛选候选人

第 4 章确定最佳团队

第 5 章：把你最喜欢的人才带进门

Ⅱ组队

第 6 章：不同个体的团队

第 7 章分享共同文化

第 8 章协同工作

第 9 章设定目标

第 10 章建立诚信团队

Ⅲ维护组

第11章团队消耗的巨额损失

第 12 章维持团队的四大支柱

第 13 章满足职业需求

第 14 章满足职业需求

第15章坚持与反击

这本书的优点

关于招聘

一般的书只关注招聘中的招聘流程，而且大多只是几个“经典面试题”。事实上，这些问题根本算不上经典，它们只是一些小技巧，可以让考生紧张甚至戒备。

关于组建团队

大多数关于团队建设的书籍都关注少数与员工竞争的聪明人。这可能适用于一些有趣的聚会，但对于建立一个有利于业务增长的稳固团队可能毫无用处。

《团队建设与员工管理》教小创业者如何组建团队，确保团队有效运作。通过确定每位员工在从定义其角色到庆祝成功的过程中的角色，团队建设和员工管理向小企业家展示了如何将所有人才聚集在一起，为他们的业务繁荣而共同努力。

关于维护团队

可能涉及这一点的书籍倾向于讨论如何让员工在短期内保持快乐或对工作充满热情。然而，他们忽略了在每个精心打造的团队中关注个人的基本思想。