利润裂变：新阿米巴x合伙人制x数字运营PDF版|百度网盘下载

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利润裂变pdf是一本企业管理裂变的电子书。本书从企业的结构入手，进入企业的运作方式。书中的每一步都是作者亲身体验的经验，帮助读者能够参考并应用到自己的作品中。

电子书内容简介

本书的精髓在于帮助企业开启机制的顶层设计之旅，从而实现运营的提升。本章回顾和研究生产关系如何适应互联网时代生产力的变化。第二章着眼于企业管理的顶层设计理念，旨在阐明如何设计确保“持续盈利增长和持续创新”的机制。作为企业管理顶层设计的落地方法论，阿米巴主要包括软机制（即经营理念，第三章）和硬机制。后者包括“以奋斗者为本（第4章）、阿米巴组织（第5章）、经营成果为王（第6、7、8章）、伙伴关系（第9章）”。第十章重点分享阿米巴落地方法论的实践经验。

pdf书籍作者

陈一贤，原中科金材集团副总裁，原三星（中国）SDS董事，会计学学士，MBA，金融EMBA，中国企业人才发展年度人物，清华大学、北京大学、四川大学、知名商学院校外导师，新经济领域投资人，黑马商学院创业导师，多家上市公司和独角兽公司的战略顾问和高管教练。

袁军拥有博士学位。北京大学计算机系计算机科学博士，中欧顶尖商学院工商管理硕士（EMBA）。他是教授级的优秀工程师。曾就职于原信息产业部信息工程综合研究中心。获国家发明授权10余项，获国家科技进步二等奖。

利润裂变主目录

第一章企业生产关系的重构：从雇佣到合伙

第二章顶层设计：敏捷管理系统驱动裂变增长

第三章经营理念：从“我想做”到“我想做”

第4章阿米巴组织：“变态”生存小而美

第 5 章企业会计：现金为王，量化去中心化

第 6 章内幕交易：市场压力传递的工具

第 7 章伙伴关系：裂变增长的代码

第 8 章合作伙伴管理：合作伙伴选择、评估和分配

第9章数字化运营：锁管理，让运营更智能

第十章道和敏捷管理方法论