明智转向：数字时代的转型思维和增长模式电子书|百度网盘下载

编辑评论：

Wise Turn pdf 是一本帮助您了解企业战略转型的书。本书对20多个行业的3000多家公司进行了深入研究，为读者提供了一些非常宝贵的经验，帮助你做出正确的业务转型。

电子书执行摘要

纵观全球领先企业，面对数字革命带来的颠覆性浪潮，有激进的，有保守的，但所有成功度过转型期，甚至通过转型实现新增长的企业，都有一些共同点，即老业务、现有业务和新兴业务之间实现了巧妙的平衡，企业的核心资产可以得到合理的配置和利用。

秘诀是什么？是否有一些可重复的实践和模型？

全球领先的专业服务公司埃森哲立足自身转型路径，对20个行业的3000多家企业进行了为期两年的深入研究，提出了“智慧支点”战略，帮助企业从社会 消费者、行业等不同层面的全方位分析，推动企业数字化转型，实现禁锢价值释放、可持续增长和创新。

本书还列举了Netflix、美亚、谷歌、腾讯、海尔等优秀企业的实践案例，为商业领袖、企业家、战略制定者、战略顾问提供了切实有效的指导，值得一读。 .

PDF 书籍作者

[英文]Omar Abbosh

埃森哲前首席战略官。在他任职期间，他负责埃森哲的整体战略，以及埃森哲安全、都柏林创新中心、埃森哲风险投资和收购、行业项目、商业研究所和企业公民领导委员会的管理。他是埃森哲全球管理委员会的成员。

[美国]保罗·努内斯

埃森哲商学院思想领导力全球董事总经理。他的研究重点是 IT（信息技术）主导的业务和营销策略变化，特别关注消费者行为和营销渠道的变化。他是三本书的合著者：《生活大爆炸》、《跨越 S 曲线：如何打破增长周期》和《富裕人群》。

[美国]拉里·唐斯

互联网行业分析师。他是《大爆炸创新》的合著者，也是《颠覆法则：指数增长时代的新规则》和《释放杀手级应用程序》的作者。

明智地转向 pdf 目录

前言 成为企业持续转型的引擎

简介重新定义“再创造”

第一部分：企业转型的现状

第 1 章禁止捆绑的价值

第二章企业转向的误区

第 3 章明智地释放价值

第二部分重组战略思维

第 4 章埃森哲式的“明智之举”

第 5 章旧业务、现有业务和新兴业务

第三部分：优化核心资产

第 6 章创新转向：集中化、控制和野心

第 7 章财务指导：固定资产、营运资本和人力资本

第 8 章人类转向：领导力、工作和文化

结语 找到你的积木

电子书亮点

1、物联网、5G网络、大数据和人工智能等新技术已经引领我们进入下一次工业革命。这本书帮助企业领导者将这些颠覆转变为智能时代的机遇。

2、在这本书中，奥马尔·阿布什和他的合著者提供了强有力的证据，证明成功的创新是一场长期的博弈，需要不断围绕进化和变化进行调整。这本书将激励和授权领导者进行智能创新，让他们保持前进，并为未来做好准备。

3、对于任何人来说，要建立一个长期的、可持续的业务——这当然是困难的——最重要的是仔细倾听客户的意见，然后快速创新，改善客户体验。

Omar 及其同事提供的实用信息和真实示例将对拥抱变革并使用战略和技术不断重塑和迭代以改善客户体验的公司大有帮助。