OKR使用手册pdf电子书|百度网盘下载

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OKR用户手册pdf是一本详细解读OKR的书。本书侧重于实践教学和介绍手册。作者将帮助你动手学习 OKR。本书内容简单易懂，有需要可以下载。

OKR用户手册介绍

作为《这就是OKR》的完美配套产品，《OKR使用手册》也是作者近年来指导企业实施OKR的经验。它将告诉您如何从企业愿景和使命出发制定年度战略OKR；如何将年度战略OKR分解为部门/员工，保障一线员工的实施进度，从而支撑企业战略目标的实现。

在本书中，作者逐步讲解了使用OKR的有效方法，精心设计的模板可用于编写公式、检查表格、跟踪记录、定期总结等，并配备了年度报告OKR实践 操作一个空白的记录页面，让用户在作者的指导下逐步实施OKR。本书还收录了目前国内标杆企业制定并引入OKR的案例，帮助用户快速上手，率先引领变革。

PDF 书籍作者

姚琼，OKR培训顾问，美国人力资源协会绩效课程认证讲师，姚琼工作室创始人。曾任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理。笔者在20年的企业人力资源绩效管理中积累了大量的实践经验，在国内倡导OKR敏捷绩效管理的理念和模式。作者常年进行OKR相关的绩效管理培训/辅导/咨询工作，研究开发适合中国企业创新绩效管理的方法，曾指导腾讯、百度、小米、滴滴、伊利、中国联通、美的和其他企业引入OKR。

电子书主要内容

1 OKR的基本思想

2 OKR与KPI的关系

OKR的3条基本规则

4 公开透明

5 个 OKR 制定思路

6 确定目标

7 写作目标

8 确定关键结果

9 撰写关键结果

10 个 OKR 检查

11 OKR 实施

12 OKR 管理：CFR 简介

案例一：重庆联通导入OKR案例分享

案例 2：OKR 公式示例

第二部分导入手册