-
- 随机文章
水电工程造价指南第三版电子版下载全套完整版|百度网盘下载
编辑评论：
水电工程造价指南（第3版基础卷专业卷）分为基础卷和专业卷。基础卷包括工程经济学、工程建设定额、工程招投标与合同管理、工程造价管理等。
简介
其中，工程经济学描述了工程经济效果、风险和不确定性分析、工程项目经济评价、设备更新分析和价值工程的评价方法；工程建设定额描述了建设定额、预算定额、概算定额和概算指标等的确定和编制；工程招投标和合同管理介绍建设工程招投标、招投标和底标、合同法、合同和合同风险管理等；介绍了工程造价管理的基本理论和方法、工程各阶段的工程造价管理等。专业卷包括水电工程造价相关的综合知识和水电工程造价的编制方法。综合知识主要介绍水电工程专业技术知识和水电工程造价基础知识；水电工程造价编制是在编制设计概算的基础上，说明建设安装工程、建设工程和建设辅助工程投资的单价和基本价编制。编制、编制环保及水土保持工程投资、设备安装工程投资编制、建设用地征地拆迁补偿金编制、自主成本投资编制、水电工程总投资编制等。
项目成本管理的概念
工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。就是用科学的原理和方法，在目标统1、各负其责的原则下，确保项目的经济效益。工作的总称。工程造价管理贯穿整个建设项目周期
从投资者的角度来看，建设项目周期是指从规划、立项、可行性研究、设计、评价、施工、生产准备、运营到后评价的全过程的总称。从银行的角度来看，项目周期应该增加两个阶段：贷款审查和贷款批准。不同行业对项目周期的描述不同，但主要阶段基本相同。
项目造价管理从项目规划阶段开始，进入项目周期，贯穿机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估、初步设计、施工及竣工验收等主要阶段。计算成本，确定相应阶段项目的投资成本。决算为建设项目的实际建设投资。
目录
前言
前言
第二版前言
简介
项目成本管理学科概述
第二节工程造价管理从业人员的知识、素质和能力结构
项目经济学
章节工程经济学导论
第二章项目经济效果评价方法
节日现金流的构成
第 2 节资金等值计算
第三节经济效果评价指标
第四节经济效果评价方法
第三章不确定性分析与风险分析
部分不确定性分析和风险分析概述
第 2 节盈亏平衡分析
第三节敏感性分析
第 4 节概率分析
第四章工程项目经济评价
建设项目的财务评估
第二节工程项目国民经济评价
第三节工程项目社会评价
第五章装备更新分析
设备更新的原因及原则
第二节装备更新方案对比
第三节设备租赁和购买决策
第六章价值工程
截面价值工程的基本原理
价值工程第二节的对象选择
第 3 节功能分析
项目管理第二部分
第 7 章项目管理概述
部分项目的概念
第二节项目管理的概念
第三节水电工程设计施工流程
第八章项目参与者的组织模式
部分概述
第 2 节传统模式的组织
第 3 节设计-建造、EPC 和交钥匙组织
第四节施工管理模式组织
第5节融资合同示范组织
第九章项目参与方内部组织结构
部分企业组织结构
第二节项目组织结构
第三节业主项目组织结构
第四节承包商的项目组织结构
第三个项目建设定额
第十章建设配额概述
工程建设定额的概念
第二次工作研究
第11章建设配额的确定与编制
建设配额概览
第二节建设指标编制
第 12 章预算配额、预算配额和估计指标
部门预算配额
第二节预计名额
第三节投资估算指标
第四章项目招标与合同管理
第十三章合同法基础知识
合同类型
第二节合同法基本原则
合同第三部分的形式及主要内容
第四节合同签订流程
第 5 节合同的法律效力
第六节合同的履行、变更和终止
第七节违约责任
第八节合同纠纷的解决
第九节与施工合同有关的解释
第 14 章投标简介
节日工程建设市场
第二节我国招标投标的发展
第三节我国项目招标投标概况
第十五章建设工程招标
项目投标的组织和准备
第二节项目招标程序及要求
第三节项目招标文件的编制
第四节投标人资格审查
第五节项目底价及招标控制价的编制
第 6 节开标
第七节评估
第 VIII 节校准
第 16 章项目投标
部分项目招标流程
第 2 节投标前准备
第三节项目招标决定
第四节项目招标策略及报价技巧
第 5 节资格预审
第六节 调研、实地考察、参加标前会议
第七节投标价格
第八节招标文件的编制和提交
第九节EPC招投标简介
第 17 章项目合同管理
项目合同的履行
第二节工程合同分析
第三节工程合同控制
第 4 节项目付款和管理
第5节工程变更管理和合同价格调整
第 6 节工程索赔管理
第七节施工合同损害和缺陷责任
第十八章通用招标文件及合同范本的应用
FIDIC《土木工程施工合同条件》简介
2007年版《标准建设招标文件》第二部分
2010年版《水电工程建设招标及合同文件示范文本》第三节介绍
第四节2012年版《中华人民共和国建筑施工简明招标文件》和2012年版《中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件》介绍
第十九章工程合同风险管理
项目风险概述
第 2 节工程合同风险
第三节工程合同风险分配
第四章：工程合同风险对策
第 5 部分项目成本管理
第20章项目成本管理的基本理论与方法
部分概述
第 2 节管理和工程成本管理
第三节市场经济理论与工程造价管理
第 4 节技术经济学和工程成本管理
第 5 节系统工程理论和项目成本管理
第 21 章：投资决策阶段的项目成本管理
部分概述
第二部分资金和成本分析
第三段水电工程投资估算
第 22 章设计阶段的项目成本管理
部分概述
第二节设计招标及设计方案优化
第三节极限设计
第23章投标阶段的项目成本管理
部分概述
第二节工程成本的形成机制
第三节招标文件的准备
第四节招标决策和报价技巧
第 5 节设备、材料采购和合同价格确定
第 24 章建设成本管理
部分概述
第二节建设方案比较与决策
第三章材料成本控制
第 4 部分：控制使用机器和设备的成本
第 5 节工程风险和保险
第 25 章工程项目竣工阶段的成本管理
部分完成验收
第 2 部分：项目保修费用的处理
第 3 节决算
第 26 章建设项目后评价
项目后评价的基本概念
第二节项目后评价的内容与方法
参考文献
《水电工程造价指南.专业卷》