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编辑评论：

可靠的顶级顾问教授的基本工作技能旨在传授职场新人必备的30项基本工作技能。由多位管理顾问亲身经历总结而成，简单扎实，实用性强，广泛适用于任何岗位，真正能帮助职场​​新人少走弯路，快速养成专业思维和工作习惯，给自己的职业生涯可靠的开始。

简介

作为职场新人，您是否难以有效地向客户或老板表达您的意见？想知道专业人士必备的工作技能是什么？怎样才能为以后的事业打下坚实的基础？

这本书的作者曾在一家咨询公司工作，他发现他在咨询公司第一年学到的技能仍然适用，即使在其他行业工作了数年之后。正是因为掌握了这些技能，他才能在其他行业做得很好。因此，他采访了多位曾在咨询行业工作、如今活跃于各行各业的咨询顾问，从沟通、思维方式、数据制作、职业素质四个方面总结出30项工作技能。 ，并用通俗易懂的语言和真实案例向读者介绍。这些技巧在 15 年甚至 20 年后的工作中仍然有用。

读完本书，希望无论是职场新人，还是工作多年的人，都能掌握终生受用的工作技能。

关于作者

大石哲之，管理顾问。 1975年出生于东京，毕业于庆应义塾大学环境情报系。加入安达信咨询后，作为战略团队的顾问，参与了全公司战略会议、市场调研和业务创新。参与创办Job Web后，成为一名自由顾问。目前，除了担任顾问和作家之外，他还经营着一家公司，并且是 Tetsuyuki Oishi 和 Timberline Partners 的负责人。

书籍结构

第一章是“沟通技巧”，重点讲的是沟通技巧。内容涉及到沟通最基本的部分，不仅有具体的技巧，还有一般的沟通技巧。

很多书可能会列出用事实说话、坦率说话、结论说话等方法，说明这些方法很重要。最重要的是“期望”。许多前顾问也同意超出预期很重要。

第二章是“思维技能”，主要讲授咨询行业的逻辑思维、假设思维、解决问题等技能。内容涵盖了基本的思维方法以及如何在各种情况和工作中运用思维技能灵活处理问题。

本章的重点是“假设性思维”。它是咨询行业的精髓，一旦掌握，终生受用。任何前顾问都将“假设性思维”应用于他目前的工作。

第3章是“Material Creation Skills”，主要讲一些数据的创建技巧。包括会议记录方法、PPT基本功、高效学习方法、项目任务管理方法等。

在工作的第一年，有很多方法和技巧可以学习。然而，本书只关注那些可以用来武装自我的永恒方法。

第 4 章是“商业精神”。从“专业”的定义入手，主要解释承诺、跟随能力、团队精神等。

不同的领域和职位确实需要不同的专业技能。但工作精神可以广泛应用于任何岗位。本章不会使用笼统的解释，而是更多地关注职场新人第一年的具体经历。

与其他同类书籍不同，本书尽量将受访者的真实经历传达给读者，突出技能的实用性，所以内容可能有些重复。但如果读者在阅读这本书时，感觉就像是前人的现场指导，我会很欣慰。

只要说话合乎逻辑，老板都会认真听的

那些身处企业一线的商业人才，即使他们的工作方式看似传统，也远比年轻人想象的要理性和合乎逻辑。只要你用热情去推动一些不合逻辑的工作，或者试图诉诸情感，让人们认同不明确的意见，他们一眼就能看穿，不再信任采取这种态度工作的人。

如果你说的话没有逻辑，对方根本不会听。

如果理论敷衍了事，过分诉诸情感和热情，对方越有经验，交流就越少。

不言而喻，大公司，不管公司多小，职位越高，越强调用数据看问题，做出理性判断。

管理人员必须比任何人都更重视绩效。因此，即使讨论困难，只要是逻辑性和性能相关的解决方案，他们都会认真倾听。

责任越大，就越需要区分数据和个人情感。

当然，为了让你的计划得到认可，在提供合乎逻辑的计划的基础上，你确实需要情绪化、热情和积极。但这是成为顾问的最终目标。如果计划的逻辑混乱，根本没人听，也没有机会站在起跑线上。