野蛮生长小说未删减版pdf完整免费版|百度网盘下载

编者评论：野蛮成长小说未删减版pdf

冯仑的第一本商业书讲述了他的创业历程，梳理了中国民营企业从前公司时代到企业时代的野蛮成长，审视了民营企业在改革开放以来的剧烈制度变迁中所经受的挑战和挣扎。改革开放。以及转型之路，有兴趣的请下载阅读

简介

《野蛮生长》是冯仑的第一本商业书籍。讲述了他自己的创业历程，梳理了中国民营企业从前公司时代到企业时代的野蛮成长历程，审视了改革开放以来民营企业经历的剧烈制度变迁。挑战和斗争，

在转型之路上，描绘了民营经济野蛮时代的群像写照，是了解中国现代商业发展初期的代表作。

相关内容部分预览

关于作者

冯仑，企业家中的思想家，商界资深人士，万通集团创始人。先后就读于西北大学、中央党校、社会科学院，获法学博士学位。他对民营经济、房地产和公司治理有重要研究。

凭借出色的商业实践、深刻的洞察力和有趣的表达方式，形成了独特而有吸引力的商业IP。其作品《冯仑商业三部曲》、《野蛮成长》、《丰满理想》、《凶年》直指商业本质，寓意深刻，引领潮流。

读后野蛮成长

早就知道冯仑写了一本谈笑风生的书《野蛮成长》，最近在网上找到，存到了手机里。在路上花了一些时间快速阅读它。看完之后，感觉这基本上是一本江湖忠义之书。估计《道上人》看了会五味杂陈。

我们普通人有看戏的权利。不过，冯仑的文笔也是有名的。早年担任牟中华的办公室主任。他骂人的时候不骂人，暴露的时候保护自己。

在冯仑的书中，我想通了一些事情。一是一个时代的“大人物”都被关在笼子里。所以有人说你需要知道你的价值，即使你计算周围人的中值，它仍然是有道理的。所以我很着急，我的中位数一定太小了。

所以我问某人，“你说我们的恶霸在哪里”。有人可以以理想主义的 45 度角低头说：“是你。”我知道他说的是他自己。我只是不停地叹息和做梦。

书里另一个对我影响很深的是冯仑对商界女性的消极态度。一方面，它提出了女性在创业团队中的破坏性作用；另一方面，它提出了女商人在商界的破坏性作用； >

由于“性格、心理素质、知识结构”等因素的影响，女性很难承担起最高协调者的角色。这三点恐怕很多商人都会认同。可以理解，男人有强烈的控制欲和看不起女人的欲望。那是他们原本的生理冲动，何况老板。

其实前两个我不会讨论，但是第三个提醒了1、做了一段时间的人力资源管理，我明显感觉到这个职能部门真正的成功，甚至是业务的成功，是整体的运作。所以我一直觊觎HR以外的知识。这就是所谓的知识结构问题。

心理素质和性格的问题比较难处理。我想即使像吴仪这样的女人再多出现几个，也会被认为是小概率事件。但如果这些女配角换成钢铁侠中格温妮丝这样能干的助理角色，我想大多数人（无论男女）都会放心，

不然怎么会有像“女二号”这样的杂志封面专题。就像每个人都不喜欢希拉里当总统，但她对担任国务卿没有太大问题。世界就是这样，他们总是可以完美的。

另一件必须提到的事情是世界瞬息万变。冯仑盛赞七年前出道的王石，称王石在慈善方面做得很好。这只是去年年底出版的一本书。没想到，王石一呼啦圈就成为年度口碑最差的创业者，靠捐款栽种。王石捐赠，

一方面是因为对自己的慈善政策有信心（公司每年做一定的慈善活动，确实是一个好政策），另一方面是没有估计到事情的严重性灾难，所以它延迟了改变。时机和舆论直接打击了这家上市公司的市值。

在言谈方面，很多成功人士都有自己的道德标准，他们的标准往往是“后社会道德”，有的似乎更低，有的似乎更高，总之，他们自己的有的被凭个人经验和价值观发明的，有的因为老板不回头，难免被骂。

受近期书籍的启发，道德分为三个层次：前传统、传统和后传统。 “前风俗是由自身利益决定的，例如获得惩罚和获得快乐”，“风俗水平是由是否符合他人的期望、规则和一般不标准来决定的，例如被权威机构肯定",

“会后是一种以自我接受的道德原则为指导的道德行为，例如普遍质疑法律和规范，但维护群体利益和民主。”一项调查发现，只有大约 20% 的成年人达到了后传统道德。而那些通常认为别人是愤怒青年的人也认为他们是那 20%，

但他们往往只是一群以民主意志为诱饵的伪右派，比“常规道德”的左派和只有“前常规道德”的自由派好不了多少。这些人的典型代表是：反对抵制法国产品的人、支持抵制法国产品的人、不关心法律只买廉价产品的人。当然，我也在这些人当中。

所以，当涉及到政治话题时，没有人是聪明的。这也是我后来没有看《南周》之类的报纸的原因。风轮不好读，开个玩笑而已。

残酷成长经典语录总结

总结如下： 1、永远是零的状态，只有这样，才能有未来，无限的力量。 ——个人感觉：只有不怕输，才能赢。说到底，人是赤手空拳来到这个社会，然后走向世界的尽头。如果完全没有想法，就根本不需要战斗。

只有你有理想，想要改变什么，无论是改变小我还是大我，你才会有所作为。然而，当资本积累起来，当事业发展到一定程度时，很多人就停滞不前了。很多民营企业也是如此，只能永远停留在那个阶段，慢慢地活下去或者被淘汰。归根结底，没有归零的心态，

既然我以前一无所有，我不怕卷土重来。 2. 伟大在于管理自己，而不在于领导他人。 ——这句话在书中一再出现，王石有，柳传志有。笔者一再提到这句话，可见其他大多数民营企业家甚至职业经理人都犯了这句话的错误。

很多人以为只要是好领导，却不知道能管理好自己，是能妥善领导别人的前提。万科之所以能取得现在的成绩，可以说王石的自我管理能力是其成功的基石。 3.一个人可以决定什么时间上班，支付多少工资，

你决定你想去哪里。这种自由的状态让你觉得创业是值得的，也是快乐的。一种。不算b。它不计入时间 c.没有对错之分——如果每个创业者都能不忘初心，坚守本真，那么即使达不到最高点，至少也不会达不到及格线.毕竟，我们并不专注于做它，

没有一件事可做，我们都有太多的选择。如此明智，我们迷失了自己。 4.发展你的兴趣，扩展你的特长，让自己陷入痴迷状态。 5. 人生就是要一直站在终点，回首往事，追寻走过的路。 6. 如果我明天死了，这是最重要的吗？

--死亡不仅仅是一个可怕的结局，它是你生命的坐标。如果您感到困惑，当您没有确切的木牌时，请冷静下来思考上述问题，是否可以轻松解决许多问题。如果你想不通，你明天就要死了，这还重要吗？它只对那些幸存下来的人重要。