谷歌时间管理课3个月跃迁高效能人士pdf免费版|百度网盘下载

编辑点评：高效能人士的自我修养

出生于 1980 年代的年轻企业家、福布斯十大日本企业家之一的佐佐木大辅，将他从 Google 学到的时间管理精神和企业文化应用到了他的个人工作、生活和企业管理中。一套服务于中小企业，尤其是初创企业（已完成E轮融资）的云会计软件，共获16亿元融资，总结了一套时间管理理念和读者生活管理。

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简介

※在全日本书店名录中，多次再版！

※来自谷歌的学生，业余开发日本市场占有率前1的软件，共获得16亿+人民币融资

※日本十大企业家之1、畅销书作家、时间管理专家、效率专家、营销专家佐佐木大辅人生管理哲学

※谷歌时间管理课，高绩效人的自我修养，助你我掌控生活自主

※在这个因“时间分配”的利弊而个体差异惊人的时代，人力是必须的！

※只要你不主动改变你的时间分配，你的生活就不会改变。因为唯一能控制的就是时间。 ——大前健一（日本管理大师）

※宏观要耐心，微观要提速。 ——Gary Vaynerchuk（美国作家、科技投资人）

※记住，你会死的。人生是有限的，不要浪费时间去重复别人的生活。 - 史蒂夫乔布斯（Apple 的联合创始人）

在时间管理 1.0 时代，我们创造了更多的工具和技术来加速生产；

因此，工具和技术确实有所改进，但我们还有很多“未完成的工作”。

在时间管理2.0时代，我们根据优先级和优先级进行区分；

因此，必须做的事情列表只是重新排序，而其他事情仍有待完成。

在时间管理 3.0 时代，我们每个人都需要与时间做朋友。

我们一直被能量管理、本质主义、效率优先等概念所包围，但我们却被缺乏时间、缺乏计划、拖延、懒惰和执行力低下所拖累。

本书作者在谷歌任职期间，不仅出色地完成了工作，业余时间还开发了云会计软件Freee，在日本国内市场占有率排名第一。从一个想法到完成E轮融资，他一直将谷歌的“3个月法则”作为人生法则。

像他一样，我们也可以把自己的人生分成可以实现的“3个月”小目标，自我管理，自我提升，成就更好的自己。

关于作者

佐佐木大辅

畅销书作家、freee 创始人、董事长兼首席执行官。

1980 年出生于东京，毕业于一桥大学商学院。在校期间，他以派遣留学生的身份赴斯德哥尔摩经济学院学习。历任博报堂市场策划师、CLSA Capital Partners投资分析师、ALBERT Co., Ltd.执行董事兼CFO。2008年加入谷歌，负责制定日本市场战略，谷歌地图战略合作与发展，亚太地区中小企业市场整体规划。

2012年7月成立freee Co., Ltd.，推出日本市场占有率第一的云会计软件freee。被Nikkei Business评选为“2013年日本30位创新者”和“2014年日本100位领军人物”，并在2015年、2016年、2017年和2019年入选福布斯日本“日本企业家排行榜”前十名。

目录

第 1 章：3 个月向高绩效人员过渡

002 _“3 个月”专注于解决问题

006 _ “3 个月” 将所有精力投入到体验成功中

010_ Google 的“3 个月周期”规则

014_“freee”开发的关键节点也是3个月

第2章决定“3个月”的主题

020 _ 兴奋是继续工作的动力

024_挑战“别人不想做的事”

028_找到“你想做什么”和“你能做什么”的交集

032_只有踏出第一步，才会知道自己是否确定。

036_ 借鉴 Google 的企业文化“忘却”

039 _如何确定“真正的价值”在哪里

043_完成一项“创新”并不难

047_“主题”每 3 个月调整一次

第3章确定3个月周期的“终点”

052_以“理想飞行员”为前提

056_必须针对“可控项目”

060 _ 是否为社会创造颠覆性价值

064_你真的能为社会“做贡献”吗？

068_“逻辑”最感人

072_遇惑回原点

第 4 章谁偷走了我们的“3 个月”

078_什么都不要犹豫

082_精确过滤掉可以精简的内容

086_不要在乎面子，但不要太客气

090 _ 这种“时间利用”对双方都有好处吗？

094 _ 简化复杂度，提高沟通效率

098_邮件“分类”极其重要

102_ 关注工作中的“生产力”

106 _ 有时必须选择“丢弃”

第 5 章有助于在 3 个月内提高“生产力”调度

112_避免同时做多个项目，专注于一点

116 _ 计划一旦确定，就必须贯彻执行

120 _ 以合理的速度前进

124_明确“不该做什么”

128 _ 3 小时的“深度思考”

132_利用每周两次的“阅读时间”给自己充电

136_ 决定“在路上做什么”

140_计划必须落实为“具体行动”

144 _ 工具的选择必须考虑可持续性

148 _ 不要被意外所动摇

152 _ 在您的日程安排中安排“复习时间”是重中之重

第6章成功的起点必须是“可预见的结果”

158_先尝试行动，再考虑行动的结果

162_尽量先完成第一阶段的工作

166_“明显的结果”是最有力的武器

170_哿ηtarget小巴黄埔硫磺小巴

174 _ 创建“积极的工作场所”

178_很容易在不经意间导致的“毫无意义的失败”

182_“有意义的失败”是重要的验证材料

结束语

看完谷歌时间管理课

以3个月为时间段，从立项、确定周期结束、提高“生产效率”到实现“可预见的结果”。学习一个新项目，一个月太短不能秀恩爱，一年太长消耗精力，3个月是妥协的时间段，专注一件事，详细看结果。

与其说是时间管理课程，不如说是企业/团队/项目管理课程。作者在前几章主要讲了工作感悟和创业经历。第4、五章有些枯燥，比较适合企业员工阅读。日本的成功学、励志学、鸡汤文学都有其特点。如果你能用一句话把观点说清楚，那你需要半本书来一遍遍地看。看这些书的目录，挑出你感兴趣的，是没有问题的。最有收获的一句话：先把“不做的事”删掉，该做的事就一目了然了。

关于时间管理的书籍很多，比如《高效能人士的七个习惯》、《我的人生》、《把时间当朋友》等等。从个人习惯、时间记录、时间分配等管理维度告诉我们时间应该如何使用。但是无论我们是否使用它，时间都会过得很快，这就是我们有时间管理的原因。

佐佐木大辅，《谷歌时间管理课：3个月过渡到高效能人士》的作者，1980年出生于东京，2008年加入谷歌，2012年创立Freee Co., Ltd.。他开发的会计软件freee成为日本市场占有率第一的软件。他写的这本书围绕“3个月”这个核心时间段，解释时间是如何运作的，以及他自己是如何在一个又一个“3个月”的时间段内成功创业的。