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时间: 2022-04-28 08:46:54  328 协作 协作 教师

编辑评论:

入选中国教育新闻网2019年“影响教师的100本书”,长期占据美国亚马逊教育理论书榜。教师有实用的教学指导,激发学生的兴趣,提高学生的专注力,让学生参与成为课堂常态。

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本书中介绍的课堂实践可以对学生的注意力和参与度产生积极影响。学生在课堂上的高度参与显然是有效教学的核心方面之一。如果学生不积极参与,他们就几乎没有机会学习课堂上教授的内容。使用本书中提供的实用建议,每位教师都可以创造一个课堂环境,让学生在其中积极回答以下四个问题,并让学生参与成为课堂的常态:

·我感觉如何?

·我有兴趣吗?

・这很重要吗?

・可以吗?

简介

本书阐述了教学观点的根本变化。 “我感觉如何”是关于学生的情绪,“我有兴趣”是关于课堂参与程度,两者都与注意力有关。 《Does It Matter》探讨学生如何将课堂目标与个人目标联系起来,《Can I do it》探讨如何培养学生的自我效能感,两者都涉及长期的课堂参与,两者的解决方案也开启了为教师和学校提供新的教学视角。除了专注于教授学生的学术内容外,教师还应该让学生意识到他们认为什么是重要的,以及他们的思维模式如何对他们的生活产生积极或消极的影响。这种意识可以帮助学生学习更重要和更有影响力的知识。

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本书从理论出发,阐述专注力和参与度的研究,并进一步将其转化为具体、可操作的实践策略,为教师提供激发学生兴趣、提高学生课堂参与度的有效方法。教案。使用本书中提出的建议,教师可以创建一个高度参与的课堂环境,让学生参与成为常态。

关于作者

博士。 Robert J. Marzano,美国教育专家,Marzano 研究中心联合创始人兼首席执行官,著名演讲家、培训师和作家。在他四年多的教育生涯中,他就教学、评估、写作、认知、有效领导和学校干预等主题撰写了 30 多本书和 150 多篇文章。他将最新的研究和理论转化为课堂实践,享誉国际,并被教师和管理人员广泛使用。

博士。 Debra Pickering 是 Marzano 研究中心的高级学者,为众多学校和地区提供教育咨询。 Pickering 博士在其作为任课教师、教育领导者和学区管理员的整个教育生涯中获得了丰富的实践经验。多年来,她利用这一经验为教师和管理人员提供培训和支持,以提高学生的学习水平。除了他的学业之外,皮克林博士还与罗伯特·J·马扎诺博士合着了许多教育书籍和手册。

博士。 Tammy Huffbauer,Marzano 研究中心副总裁兼教育顾问。 Huffbauer 博士曾担任任课教师、学校领导、地区领导、区域专业发展总监和国家培训师。她还曾在多所大学担任课程、教学和评估副教授。 Huffbauer 博士在密苏里州堪萨斯城开始了她的教学生涯,然后搬到了内布拉斯加州,在那里她获得了地区杰出教师奖。

无关竞争

无关紧要的竞争是游戏的一个方面,可以帮助产生和维持情境兴趣。 Good 和 Brophy 解释说:竞争可以为课堂活动增添乐趣,无论是为了奖品还是仅仅为了获胜的满足感。比赛可以是个人的(学生与他人竞争)或

这是小组(学生被分成竞争小组)。顾名思义,无关紧要的竞争不影响学生的成绩或地位,只是为了好玩。然而,这种类型的比赛可以激发轻微的压力,虽然压力通常不利于健康,但轻微的压力可以帮助集中注意力。因此,在玩游戏时,应将压力保持在适当的强度和持续时间,以产生积极的参与效益。具体来说,教师应该组织学生喜欢挑战的竞技游戏,不一定会赢。竞争可能会产生负面影响,因为它会使一些失败的学生感到沮丧。作为对失败的回应,团队成员可能会将他们认为应对团队失败负责的个人作为替罪羊。因此,如果教师不断重组他们的团队,让所有学生都有机会体验输赢,他们就可以避免这种潜在的负面后果。

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作品目录节选

Introduction 让学生高度参与已成为课堂规范

第一章如何让学生高度参与课堂

我的感受:唤醒学生

我有兴趣吗:提高学生的兴趣

重要吗:帮助学生认识事物的重要性

我能做到吗:引导学生提高自我效能感

注意力和参与度研究模型

基于研究理论的课堂实践

第 2 章我感觉如何

保持课堂节奏平衡

引导学生将体育活动融入课堂

对所教内容表现出奉献精神和热情

营造适当幽默的课堂氛围

与学生建立积极的师生关系

自我评估测试

第 3 章我有兴趣吗

利用游戏激发学生的情境兴趣

开始一场友好的辩论,帮助学生深入课堂

提供令学生惊讶的有趣的课外信息

以更高的响应率提出问题

自我评估测试

第 4 章重要吗

将课堂内容与学生的生活联系起来

将知识与学生的人生抱负联系起来

鼓励学生运用所学解决复杂的任务

自我评估测试

第5章可以吗

发起友好的争论,帮助学生深入课堂

争论是激发和维持情境兴趣的另一种方式。在任何学习情况下,学术冲突都会自然而然地出现,“无论老师做什么,都会发生”,大卫和罗杰约翰逊解释道。但他们也指出,“目前的证据表明,在大多数教室中,冲突是可以避免和制止的”。在他们对研究的回顾中,他们充分证明了在课堂上使用冲突来提高学生的成绩,并指出“学生之间的争论可以促进认知和道德推理向更高层次的转变”。

Good 和 Brophy 对争论策略的描述如下:“争论策略意味着就一个问题引出不同的观点,然后邀请学生通过持续的讨论来解决他们的分歧。”约翰逊解释说:“当一个人的想法、信息、结论或意见与另一个人的不一致时,就会出现争论,他们会寻求同意。”他们将其与辩论区分开来,“在两个或多个学生之间存在辩论,他们就不相容的立场进行辩论,并根据谁表现最好来宣布获胜者”。南希·洛瑞 (Nancy Lowry) 和大卫·约翰逊 (David Johnson) 就课堂辩论的积极影响进行了最常被引用的研究之一。他们将五年级和六年级的学生随机分配到促进共识或辩论的小组中。调查假设辩论小组将激发学生更多的好奇心。事实上,参加辩论组的学生对该话题表现出更多的兴趣,报告了更多关于该话题的学习时间,并使用了更专业的资源,例如学校图书馆的资源。也许这项研究最有趣的发现是,当有机会利用休息时间观看关于该主题的可选电影时,辩论组的 45% 的成员参加了,而共识组的成员只有 18% .在后来的一项研究中,大卫约翰逊检查了三种论证方法对特定主题的影响。第一组五年级和六年级的学生单独研究了这个话题,尽管他们也参加了关于这个话题的小组讨论;第二组进行了协作辩论;第三组进行了合作辩论。协作辩论团队专注于赢得辩论,而协作辩论团队专注于探索观点和意见分歧。与其他小组相比,协作辩论小组正在积极寻求有关该主题的信息,重新评估其立场,并

擅长在学生之间建立接受和支持的关系。小组成员表现出最大的态度变化,对主题的最大兴趣和最高的自尊。在这些方面,合作辩论组的学生表现优于个人学习组,而不是合作辩论组。结论是协作辩论和协作辩论都是有用的教学工具,但协作辩论相对于结果更强大。

媒体评论

21 世纪的课堂需要发生巨大变化,以满足每天来学校的新一代学生。其中,如何吸引学习者是关键。高度参与的课堂将为您提供具体、令人兴奋和创新的方式来教您如何真正增强学生的能力。当教师为学习者配备工具以从反馈中学习并驾驭他们的未来时,学习者就真正处于主导地位。

—Heidi Hayes Jacobs,课程规划研究所执行主任

我的两个女儿都是新任教师,她们的学生作业需要理论扎实、实践清晰的实践指导。毫无疑问,“高度参与的课堂”一书中的见解将使他们的课堂更具吸引力!

——Jay McTay,教育顾问

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