《时代智商》天津电视台《时代智商》节目组编|(epub+azw3+mobi+pdf)电子书下载

书名：《时代智商》

【作　者】天津电视台《时代智商》节目组编

【页 数】 234

【出版社】 天津：天津人民出版社 , 2006.12

【ISBN号】7-201-05450-3

【价 格】38.00

【分 类】企业家-访问记-中国-现代

【参考文献格式】 天津电视台《时代智商》节目组编. 时代智商. 天津：天津人民出版社, 2006.12.

图书目录：

《时代智商》内容提要：

《时代智商》内容试读

2005 Top 500

它是建筑业的国家队，却要自己走上擂台， 用实力验证建筑航母的霸主地位。

它是海内外震撼对手的响亮品牌， 也曾在创业过程中经历了几多风雨、 几度沉浮。

在改革开放中，在国企改革中， 在冲击世界500强的目标中，它一次次漂 白自己的辉煌，迎接明天的挑战， 它就是中国建筑工程总公司。

本篇人物-一中国建筑工程总公司总经理孙文杰

经典语录:所谓市场经济就是契约经济,所谓契约经济就

是诚信经济,如果不讲诚信,什么也干不成!

代商

你只有自己闯去

建诚筑信赢天下一孙文杰

1智wisdom wealth-日

过往

孙文杰,1946年出生毕业于上海同济大学,高级工程师、英国 特许建造师;

曾经在香港工作近二十年， 带领中国海外集团成为香港首屈一指 的承建商;

2001年起担任中国建筑工程总公司总经理;

中国建筑工程总公司组建于1982年，以承建高 大、新、特、重工程 著称,是目前国内最大的建筑企业集团和最大的国际承包商。

杨帆:提起中建公司， 业界称是中国建筑业当之无愧的“巨无霸”。 但是也有评论说,中建公司就应该是“巨无霸” 情理之中的,因为它带“中”字。

孙文杰:应该说组建的时候国家划拨给我们一些土地、写字楼以及一些 施工设备作为投资,大概那时候的股资是1 3亿人民币,但以后国家再也没有 一分钱投入了。而且中建公司不 占有国家给我们的自然资源， 也不占有国家的一些经营专利,同时也享受不到任何的行业保护和地方保护， 它完全是在市场竞争当中发展壮大的。所以从参与 市场竞争的形式,从资本积累的过程 来看,它和外资企业、 民营企业没有任何的不同。

杨帆: 您觉得这个完全市场化的竞争环境是中建为 自己刻意要营造的，还是市场本来如此,我们必须得去适应它?

孙文杰 我的体会是从没有办法到习惯成自然。 首先是没办法,你既要在这个市场当中生存和发展， 又没有什么更多的资源给你， 怎么办呢?你只有自己去闯，去参与竞争,去奋斗。 在这个舞台上大家条件可能都不太一样,但是舞台是公平的, 那就看你有什么本事在这个舞台上竞争取得胜利,这是相当刺激的一件事情。 喜欢竞争的人把这样的环境当作自己的财富 ,越是困难，越是兴奋;越是有挑战,他越是努力。

孙文杰:作为个人也好，企业也好， 不要乞求谁给你什么东西。要想使竞

2争对手放你一马,关键是第一你要敢于竞争， 第二你要善于竞争,这才是我们 企业和个人的唯一的出路。

杨帆:战果和结果还是有不同的 战果更能体现其功力。

孙文杰:是。比如说香港新机场13亿美金， 全世界顶级的建筑公司都来 竞争,最终我们中建能拿下， 而且能够把它干好,我觉得这是一件令人兴奋的 事情。就像迪斯尼乐园7亿美金， 全世界的建筑公司都来竞争 我们中建不但拿下了这个项目,而且提前完成。

20世纪80年代初的改革开放,使中国进入蓬勃发展的时期,建筑 行业也随势迅速崛起。 此时的中建也搭乘快速发展的列车 用一座座标志建筑,重塑城市的边际线。在国内市场锤炼的同时，中建又将最有 力的拳头打向了国外市场,一枚蓝色印章，刻遍世界各地。

杨帆:我们第一个脚手架搭在海外市场是在什么时候?是怎么样一个项目? 孙文杰:我们在20世纪70年代末就走出国门 了,最早应该是在中东。但 是后来在中东的发展就不太理想了， 一是因为中东战争不断,还有就是因为 中东不是一个法治社会,市场不够规范， 我们在那里做的工程一直到现在还 没拿到钱。

杨帆:港澳市场就温和多了。

孙文杰:那时候我们自己 的实力真的是有限的,能在香港发展起来， 是很困难的一件事。我们在香港投第一个标的时候就是价格比较低， 当初我们也是利用了香港政府比较好的一个竞争规则， 就是允许你投标，一般说来是价 低者中标。还有一些最难的 最不好做的工程，或者人家认为是骨头的工程，外面的建筑公司就不投了， 或者报的价格就比较高了， 那我们就来啃这块骨头。中建总公司做工程是拿手好戏 ,所以我们的服务、我们的质量总是得到 业主的好评。 当然我觉得我们在香港的发展壮大， 更重要的就是按照市场规律来办事,按照市场的发展来走。

杨帆:今天海外市场发展得比较成熟， 其市场份额占整体业务的比率是

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···试读结束···