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编辑评论：

中国工业互联网之路从理论到实践，系统阐述工业互联网领军读者

简介

中国经济从主要依靠要素投入的高速增长阶段，进入依靠创新的高质量发展阶段。也恰逢第四次工业革命的开始，也发生了百年难得一见的历史变迁。在全球化遇阻、科技变革加剧的全新历史节点，如何抓住全球科技经济范式向智能化转变的历史机遇，在全球产业结构重构过程中完成中国产业的转型，以及为经济增长提供新动力是一个重大而关键的研究课题。

本书从“工业互联网”的角度，探讨了中国工业的智能化转型路径，以及在原有产业结构下形成工业新秩序可能遇到的障碍和挑战。当前，中国在开启产业范式变革进程时，应充分利用过去二十年中国消费互联网跨越式发展的经验，引导这些经验向各行业上游迁移，从而完成产业价值链各环节的数字化、智能化。转型最终将在社会上形成生产设施网络化布局，产能由多个经营主体共享，生产可实现规模化、个性化定制的新产业范式，走中国特色产业转型之路会被发现。

关于作者

腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁唐道生。推动腾讯在云和工业互联网领域的战略规划和发展，同时负责广告和营销服务。曾任腾讯社交网络事业群总裁，全面负责QQ通讯、社交网络平台、增值服务、开放平台的发展战略。

;.;朱恒源，清华大学经济管理学院教授，​​清华大学全球产业研究院副院长。他的研究领域包括产业创新和企业战略管理。与杨斌教授共同发展战略节奏理论，着有《战略节奏》、《跳跃：中国制造业的下一个十年》和《创业八讲》。

目录

前言1范式转变与中国工业互联网发展

前言2工业互联网数字化进程：连接、衡量与功效

理论：工业互联网是历史必然

工业互联网是一条宽阔平坦的产业升级之路

问路业互联网

工业互联网：新一波信息革命中的平台经济新阶段

工业互联网：新工业革命下的范式变革与创造效应

工业互联网及其实体经济赋能

技术是第一生产力

工业互联网技术基础

工业互联网时代数字资产与安全的概念

开源：工业互联网腾讯加速器

工业互联网的中国之路

产业组织：迈向数字生态社区

把握工业互联网的制度锁和钥匙——制度创新、复杂网络与多平台协同进化

从电线到积木：工业互联网的模块化解决方案

工业互联网生态

工业实践，活水之源

智慧零售：从前台颠覆到行业重塑

医疗保健的数字化未来：消费者参与的新世界

用数字化在新的移动时代筑起“护城河”

欢迎来到文旅产业数字新生态

做信息时代教育现代化的助推器

治理新模式——打造数字政府新解决方案

免费试读原文

技术-经济范式转变是后发经济体从追赶到领先的机会之窗。当前基于新一代信息技术的智能革命，是我国产业转型升级的历史性机遇。我们如何才能抓住这个难得的机会？我们认为，工业互联网是一个重要的起点。

在物联网、人工智能、云计算、大数据等新技术和市场需求的推动下，工业互联网发展势头充足，前景广阔。然而，通往未来的道路有些模糊。参与者正在摸索。粗略来说，目前有两条探索路径：一是德国和美国率先提出并实践的B2B2C路径，即以生产为核心，从生产过程的数字化、智能化到整个产业体系；另一个是中国领先的互联网公司提出的C2B2B之路，即从C端（客户端）开始，从连接消费者到连接到为消费者提供服务的制造商，从连接消费场景的人到连接人在工作场景中，从而将数字连接扩展到向消费者提供产品和服务的各个方面。

无论采用哪种方式，都必然会重构现有的产业链，创造出新的产业逻辑。至于哪条路径更有可能实现，业内有很多讨论甚至争论，也有很多不同的实践探索。在我们看来，与其固执己见，还不如把问题留给市场，充分发挥市场主体的创造力和主动性，找到合适的升级路径。从经济发展和整个产业的角度，从范式变革的角度看待工业互联网，或许有助于实践探索者找到自己的路径。

高质量开发启动

中国经济经历了近40年的高速增长，不断跨越贫困陷阱。 2019年人均GDP达到1万美元。根据世界银行的分类，中国已进入中上收入国家行列。学术界的共识是，中国经济要继续发展，就必须从高速增长转向高质量可持续发展，面临的挑战之一就是所谓的中等收入陷阱。历史上，有很多国家或经济体整体经历了经济发展的初级阶段，进入中等收入阶段，但经济增长失去动力，几十年来一直徘徊在中等收入阶段。

中国经济规模已经是世界第一，为世界经济增长提供了1/3的动能。如果这样的经济体落入中等收入陷阱，对世界经济的发展当然不是好消息，对于中国自身的发展和中国人民生活水平的提高，无疑是一个巨大的悲剧。这也是近几年来所有有志之士都在这里，不断研究和尝试解决的关键点。

大家对药方有一个共识，那就是创新：把经济发展从更多地依靠土地、劳动力等基本要素的投入转变为依靠创新。日本、韩国、新加坡、中国台湾等少数经济体跨越了中等收入陷阱，其成功经验就是创新。

以日本和韩国为例。 1950年代，晶体管技术的发展带动了全球消费电子产业的兴起。在这个新兴产业中，日本企业学习并利用了源自美国的技术，为全球消费者带来了高品质、平价的消费电子产品，从而为日本消费电子产业走向世界打开了大门。许多具有全球影响力的日本大公司，如索尼、松下、三洋、先锋等，都在消费电子行业发家致富。

韩国企业的崛起也是从消费电子产品的制造开始的，韩国产业的全球影响力建立在1990年代兴起的信息技术之上。以三星为代表的韩国企业形成了从模仿到创新的产业学习模式，整个产业不断地投入研发电子信息技术。 21世纪初，韩国电子信息产业开始具有全球影响力，存储器、液晶显示设备、无线通讯产品在世界市场上均具有领先优势。

可以说，日韩两国都抓住发达国家起步的新兴产业，努力学习，开发新的产品品类，开拓新的产业，都将从中汲取经验、技术、管理方法等。这个流程。反过来又应用于现有产业，从而推动整个经济体系的转型升级。

日韩转型升级以“雁行模式”波及东亚其他经济体，推动“亚洲四小龙”的产业升级，这样一个200人的社会万元已进入东亚高收入发展阶段。奇迹。这不仅是技术升级和产业转型的盛会，对全球经济和社会的影响也不容小觑。这一历史经验表明，产业范式的变化将为后发经济体的崛起带来机遇。

范式变化

技术革命和工业革命交织在一起，形成了技术经济范式的变化。技术经济范式包括一系列相互依存的技术、产业组织、商业模式和管理创新。这些相互关联的因素相互影响、反馈循环和持续进化。英国苏塞克斯大学科技政策研究所（SPRU）根据对社会的影响，将创新分为增量创新、重大创新、技术体系变革和技术-经济范式转变。所谓“技术-经济范式转移”，是指在通用技术取得关键突破后，相互关联的“技术群”的大规模创新，渗透到各个行业，其影响可以延伸到经济的各个方面。 ，最终改变社会制度结构，完成新的工业革命。

在人类工业发展史上，曾有过3次由技术经济范式转换引发的工业革命：机械化革命、电气化革命和信息化革命。虽然每一次工业革命都源于技术，但其影响远远超出了技术体系的变化。更重要的是，在技术体系的支持下，整个社会的生产结构将向新的产业范式过渡。新的技术应用和新的生产关系正在慢慢孕育、形成、大规模传播，最终导致整个社会结构发生变化，并在这个过程中产生新的生产方式、新的产业结构、新的业态、新的生产方式。社会组织，甚至新的社会生活形式。

第一次工业革命使人类生产摆脱了对人力和畜力的依赖。蒸汽机的发明和大规模应用，实现了生产的机械化。以机器为主的现代工厂取代了传统的手工作坊。原材料、工厂、贸易商之间初步形成了分工合作体系，并在以纺织为代表的新兴产业中得到发展和完善。

第二次工业革命催生了电力、汽车、化工等新兴产业。电的发明和广泛应用，实现了生产电气化。同时，零部件的标准化和流水线模式改变了生产组织方式，大大提高了分工效率。福特的一体化量产方式，将汽车等消费品带入了曾经只有少数富豪家庭拥有的普通百姓家中。大规模生产方式向其他行业扩散，带来了巨大的物质丰裕，社会进入了消费时代。第二次工业革命形成了大生产、大同质化消费的模式。

第三次工业革命不仅催生了电子信息、计算机、互联网等新兴产业，还构建了一个新的全球化世界，其影响一直延续至今。随着计算机、通信和互联网技术的普及，工业活动可以在全球范围内分布。一方面，促进先进技术和管理方法在后发国家形成溢出效应，从而带动后发国家工业能力的提升；另一方面，促进了产业分工的深化，使产业价值链结构在全球范围内呈现碎片化、网络化，在全球产业中形成了你有我我有你、相互依存的格局。 .

信息革命的结果是在全球形成了分布式生产和差异化消费的基本产业格局：供给侧，产业价值链碎片化分布在全球，每个国家和地区都基于自身资源和能力禀赋，各司其职，形成了全球价值网络；在需求端，为了尽可能地满足不同消费者的需求，厂商往往会开始做市场细分，为不同发展水平的国家提供不同的消费群体。产品。

工业革命期间，一旦发生范式转移，新范式下的领导者不一定是原范式的领导者，但可能最先完成范式转移。也就是说，在工业革命引发范式转变的历史时期，存在离散的、结构化的机会。美国之所以能够在19世纪中叶赶上并取得领先，是因为它抓住了第二次工业革命的机遇。

在第二次工业革命初期，与欧洲（尤其是英国）相比，美国整个工业体系相对落后。然而，这些产业技术在美国得到了迅速、全面、彻底的传播，并建立了相应的技术社会体系。

这主要是因为当工业革命发生时，创新要素往往会聚集在需求活跃的区域周围。产业革命虽然源于技术，但技术的落地离不开具体的市场需求和应用场景。更重要的是，当几乎所有工业革命发生时，与原有的社会结构相比，技术过剩，市场需求成为稀缺资源。

当时新技术的发展超出了普通欧洲消费者的想象——“如果你问客户他们的需求是什么，他们会告诉你他们需要一辆更快的马车”。同时，当时欧洲的社会制度也在一定程度上阻碍了新技术的应用。例如，1865年，英国通过了《红旗法》，规定汽车在路上时，必须有人手持红旗为前方道路扫清，车速不得超过5英里。每小时。这种“车厢优先”的制度显然不利于新兴汽车市场的需求形成。新技术需要“培育”市场需求和一系列面向未来的配套制度完善，以商业化的方式推动制度完善和产业变革。

总而言之，技术嵌入在现有的社会结构中。通过企业家的创新，科技可以创造性地改变社会的生产方式，催生一系列新产品、新产业。这些新产品、新产业的诞生，必然导致社会组织、冲突协调等产业和社会治理机制的完善，从而从根本上推动人类社会进入一个新阶段。

智能革命即将来临

随着物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的发展，一场新的工业革命正在全球兴起。这是一场以智能化为基础的工业革命，以巨大的需求规模为支撑，以足够多样化的工业网络节点为基础，生产设施在社会网络中分布，生产能力由多个商业实体共享，使和小规模生产和按需定制。最终将形成一个连接新互联网技术、辐射全球的新产业网络，为全球消费者提供他们所需要的产品和服务

全社会将形成智能化生产和个性化消费的新范式。

所有国家和经济体，无论转型多快或多快，最终都会被卷入这场产业范式变革的大趋势中，而这场产业革命也为后发经济体提供了从追赶到领先的转变等级的机会之窗。在经济转型之际，能否抓住这一历史机遇，实现产业转型升级，从而跨越中等收入陷阱，进入发达经济体行列？

中国有几个有利条件抓住智能产业转型的机遇。

首先，在这场新技术革命和产业变革之际，中国刚刚完成了从低收入国家向中等收入国家的转型。中国经济的产业结构比较均衡，也拥有世界上最大的制造业体系。与其他国家相比，我国产业结构门类、体系完备，几乎所有领域的技术创新都能与中国制造能力形成对接。

其次，在产业转型之前，中国已经完成了技术腾飞：2000年中国R&D强度首次超过1%，2013年超过2%。2018年，R&D经费占GDP的比重达到2.19%，成为仅次于美国和日本的第三大研发投入国。今天，中国是世界上研发工程师数量最多的国家，专利和科技论文的产出量一直位居世界前列，但质量和人均水平还有待提高。但这是中国产业蕴含的巨大创新能力要素。发挥这些能力要素，在全球范围内寻找应用和市场，可以极大地促进中国的产业升级。

需求是创新的基础，创新的产业生态往往最有可能出现在需求最强的地方。任何创新都需要一定规模的需求支撑。否则，企业的创新投入就没有收回的可能，企业创新可能会停滞不前。与成熟发达的欧美市场和相对较小的日韩市场不同，中国作为新兴发展中国家，在各个领域都有着巨大的市场需求，这为企业培育新技术提供了必要的需求规模。 .此外，在中国市场，不同的消费群体差异很大，不同产业主体的技术水平也参差不齐。未来他们将不得不升级，但升级带来的需求侧重点会有所不同。中国市场的这种需求差异将提供多种应用场景，从而可以探索和测试不同的技术方案和升级路径。在全球范围内，中国庞大而多样的市场需求将成为全球创新产业生态系统演化的巨大推动力。

过去20年，中国在消费互联网领域形成了全球最大的电子商务网络，基本完成了消费端的数据迁移。通过这个过程，我们积累了大量的数字技术用户、新信息技术改造产业的经验，以及行之有效的产业创新体系。将这一体系与中国多元化的产业结构相结合，使新的智能技术从消费侧向产业侧迁移，完成供给侧的改革重组和转型，将有助于推动产业范式的转变。

工业互联网：智能革命的起点

每个国家原有的工业基础不同，经济发展水平和社会文化制度体系不同。因此，产业转型的路径和方式也可能大相径庭。庞大的消费互联网和综合制造结构是中国当前产业结构的两大独特优势，也预示着中国将走上一条不同于其他国家的产业范式变革之路。具体而言，它在全球率先演化出以互联网为“纽带”，深度融合传统产业并与之共存的新生态系统。这个生态系统可以称为“工业互联网”。

有趣的是，工业互联网的这个发展方向——互联网技术从消费端向工业端迁移——最早是由业界提出的。王兴在2016年的一次演讲中指出，中国互联网产业进入下半场。真正能够利用互联网和信息技术，全面提升整个行业的效率。” 2018年，腾讯董事长兼CEO马化腾进一步指出，“移动互联网的主战场正在从上半年的消费互联网向下半年的工业互联网发展。”他认为，互联网将全面渗透产业价值链。生产、交易、融资、流通等环节的转型升级，最终将对整个经济产生全面、深刻、革命性的影响。

值得注意的是，马化腾、王兴等中国企业家提出的升级路径与美国、德国提出的升级模式不同。德国和美国率先提出并实践了B2B2C的道路。德国提出的“工业4.0”与美国通用电气（GE）等公司提出的“工业互联网”具有相同的本质。他们都希望利用新的信息技术对生产过程进行数字化和智能化改造。 ，形成更高效的生产体系​​，从而对现有的制造体系进行升级改造，进而扩展到供应、分销、运营、维护、设计、开发等与生产相关的环节，形成一个全新的从生产到分配，然后到消费系统。在这个系统中，生产是核心，从生产过程的数字化、智能化，到整个工业系统。在国内，也有业内人士称其为“产业+互联网”的演进路径。

也有人认为，工业互联网的发展应该走C2B2B的道路，即从需求端开始，逐步向上游扩展，逐步向生产端的各个环节扩散和转化，最后到各个环节。对整个产业（包括生产制造环节）进行全面重构，形成以新型智能技术为武装、覆盖从原材料到消费服务全链条的全新产业格局。由此看来，中国语境下的工业互联网是工业互联网的一个子集，车间端的工业互联是工业智能化的最后一公里，而不是起点。

无论何种思路，最终都需要新的互联网技术对产业进行全面改造，打通从原材料到用户服务的全价值链，实现企业内部和企业之间产业活动的有效对接；这样的连接可以实现更大规模的网络协同，实现决策中的数据智能。因此，它不仅是面向消费者的终端，不仅是对企业的服务，更是企业内部管理、线上业务流程、线下实体业务环节（制造加工、用户服务）的数字化。以及产业链上下游企业之间的数据传递、活动协调和价值分配。无论哪种方式，都必然会重构现有的产业链，创造新的产业逻辑。

在过去的20年里，我们的企业家已经能够使中国的消费互联网规模成为世界上最大的。未来，我相信他们也能通过创新推动整个行业的转型发展，走出具有中国市场特色的行业。创新之路。

探索产业范式转型的中国之路

在本书的研究中，我们主要关注相关行业从C端互联网开始的智能化转型升级之路，C端互联网主要由互联网公司发起。从互联网发展的角度来看，互联网向工业互联网的发展，不仅仅是一种渐进式的提升，更是一次行业的范式变革。因此，借用熊彼特的术语，必然会涉及到与原有工业范式的竞争和冲突。 ，必然会经历一个对原有产业体系“创造性破坏”的过程，从而解构原有的产业格局，形成新的产业秩序。

这种创造性的破坏将对原有行业的主导组织和组织形式产生巨大的影响，而这些原有范式的领导者自然会抵制新范式。因此，一条更可实现的产业范式变革路径，可能从原有范式下相对薄弱的领域开始，随着技术的进步不断卷入，逐步渗透到更广阔的领域。重构，最终完成范式转换。过去20年，全球零售业从传统“门店”到“电子商务”的演进，生动地说明了这样一个外界通过“创造性破坏”来重构整个生态系统的过程。

消费互联网发达，制造业相对完善但不发达，企业服务不发达是中国的特点。中国的产业升级之路，也最有可能从这里开始，寻求新的突破。