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小编点评：阿里真是一家了不起的公司

阿里铁军大政委的作品，带出了无数销售冠军，铁军团队志同道合，情感凝练，志趣相投一个有着相同愿望、凝聚力和兴趣的团队。强大的团队是企业高效成长的基石。

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简介

马云曾公开评价“阿里巴巴铁军”是阿里巴巴旗下勇敢无敌的销售团队。在一个团队中，成员有不同的性格、背景和经历，工作方式也有很大的不同。如何快速拉近彼此之间的距离，打造一支高留存、高绩效的钢铁军团？本书中，欧德章从“思想团队建设”、“人生团队建设”、“目标团队建设”入手，分享硬制度保障和软“心锚”定位，提出团队绩效目标不仅仅是数字，但也有挑战。赢的不是结果，而是状态。只有经得起真商实战考验的人才，才有真正的价值。践行这些理念的领导者，可以在团队成员之间建立共识，塑造他们的行为习惯，最终打造一支充满战斗力、凝聚力、文化渗透力的铁军团队。

作者介绍

张颂

2006年加入阿里巴巴，

阿里铁军文化创始人之一，

阿里巴巴离境学院培训项目创始人。

曾任阿里巴巴广东大区副总经理兼“政委”，

他带领阿里巴巴深圳队夺得全国第一。

现任布道教育CEO，熊猫别走蛋糕联合创始人

作为企业文化领导力传播者

曾为百度、腾讯、京东等上千家知名企业提供服务

帮助某行业龙头企业实现毛利率300%的巨幅提升

目录

第 1 章 / 从“虚拟”到“真实”创造文化

文化创造的八种工具_003

文化建设的三个重要时期_017

耕种文化创造的土壤_021

第 2 章 / 创造梦想：塑造团队的使命感

点燃个人梦想的因素_031

善用八个平衡轮为动力_037

目标设定很关键_043

将企业使命与个人使命联系起来_049

第 3 章 / 构建系统：如何充分利用组织中的隐藏动态

系统良心的运行规律_059

使用系统电源管理_069

应用“六盒”诊断组织_077

用“六盒”诊断病例_085

第 4 章 / 建立团队：建立有凝聚力的组织

挑战权威，设下假想敌_089

随时随地取胜_093

发现员工的才能_099

打开团队的心：“赤裸裸”_109

下属辅导虚伪的培养_115

干部队伍建设_133

第 5 章 / 赢得战斗：让团队爱上“胜利”

思想团队建设：用故事凝聚情感_143

生活团队建设：一起玩一起工作_149

目标团队建设：随时随地定义成功_155

阿里巴巴B2B广东地区10年转型_165

战争启示录：打一场硬仗打造灵魂_175

第 6 章 / 企业文化：集体人格的形成

企业文化的几个关键词_185

个人和共同假设_191

使命、愿景和核心价值观_201

公司使命和部门使命_205

公司如何在不同阶段建立文化_211

阿里巴巴核心价值观的演变_215

第 7 章 / 制度容器：文化的制度保障

开发企业高压线_225

招聘：寻找志同道合的人_231

价值观和绩效双轨评估_239

阿里的组织保障：“政委”系统_251

附加/如何处理危机

危机管理是一种应急领导_261

思考，行动_265