变革之心pdf在线免费阅读完整版|百度网盘下载

编辑评论：变革之心pdf在线免费阅读

在某种程度上，《变革之心》可以看作是那本书的续集。在本书中，我们将描述大多数企业在变革过程中遇到的核心问题，并就如何解决这些问题提出一些具体的建议。有兴趣的请下载阅读

简介

本书是全球公认的领导力和变革权威约翰·科特的最新著作。

1996年，约翰·科特出版了《引领变革》一书，提出了变革的8个步骤，在商界引起热烈反响。许多企业家将变革的步骤视为您自己解决组织变革问题的秘诀，

这使得该书不仅成为当年的畅销书，而且还被 General Management 杂志评为 1996 年第一名的管理书籍。

本书基于 Deloitte Consulting LLP 对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的 90 多个组织的 200 多名员工的采访。最后，选择了 34 个变化的故事。为了说明成功变革的 8 个步骤，以及成功的变革模式，请参阅 - 感受 - 变革。

当涉及到大规模变革时，企业面临的核心问题绝对不是战略、结构、文化或系统。核心问题是如何改变人的感受，从而改变人的行为。

全书可以用一句话概括：以成功变革的8个步骤为主线，以34个精选案例为素材，向人们展示了成功变革的模式：

看-感觉-变换。

本书已连续12周登上美国《商业周刊》畅销书排行榜，2002年（第4名）亚马逊在线书店十大最佳商业书籍之一。

相关内容部分预览

作者介绍

约翰·P·科特

John P. Cotter 是哈佛商学院的 Konosuke Matsushita 领导力教授，也是剑桥 Cotter 学院的创始人和校长。毕业于麻省理工学院和哈佛，1972年成为哈佛商学院教授。1980年，

年仅 33 岁的库尔特已成为哈佛大学的终身教授，是哈佛大学历史上为数不多的获得这一荣誉的年轻人之一。

Cotter 教授的书籍包括：The General Managers (1982)，

权力和影响力：超越正式权威，1985 年，变革力量：领导力与管理的区别，1990 年，

企业文化与绩效 (1992)、新规则 (1995)、领导变革 (1996) 和松散

松下领导力”（松下领导力，1997）。

科特教授获得了多项荣誉，包括约翰斯埃克森奖

Johnson.Simth & Knisely 奖和麦肯锡奖。

中文版序列

在21世纪的历史上，只有两个国家有机会称霸世界

根据主导地位：美国和中国。最终谁会取得胜利？很大程度上取决于两国各自应对变化的能力。

中国的某些地区正在发生惊人的变化。有理由相信这种情况会持续下去，而且在很多地方会加速。历史上从未有过 10 亿人需要如此迅速地对眼前的巨大变化做出反应。

从未有过如此庞大的领导团队需要如此迅速、深入地建立和改造他们自己的组织或机构。

如何在当今瞬息万变的世界中取得成功？与 10 年前相比，我们显然能够更好地回答这个问题。 《Leading Change》一书列举了一些在变革中取得成功的组织和管理者的经验和教训。

在某种程度上，《变革之心》可以看作是那本书的续集。在本书中，我们将描述大多数公司在变革过程中遇到的核心问题，并就如何解决这些问题提供一些具体的建议。本书讨论的核心问题不是商业战略，

公共政策、人才获取、晋升、信息技术、人才培训、市场营销或组织重组——当然，所有这些问题都非常重要，但对于任何组织来说，要想在变革中取得真正的成功，首要条件是改变组织中人员的行为。

这本书内容翔实，内容丰富，生动地描述了组织变革过程中的每一步，并详细介绍了成功的变革领导者为改变组织中人们的行为所采取的具体步骤。因此，从某种意义上说，我们为渴望在组织变革中取得成功的读者提供了一种“灵丹妙药”。

我最近刚刚结束了自己的中国之行，这是一次非常愉快的旅行。我希望再次来到这个国家，并看到她继续她的变革之路，以造福她的人民、国家和子孙后代。