二建管理2021年专题突破与高分攻略pdf高清无水印|百度网盘下载

编者注：二建管理2021年专项突破高分攻略pdf

今天小编为大家带来的是二建管理2021年特别突破和高分策略。本书涵盖的内容非常详细。非常适合参加二建考试的人。如果你有兴趣，快来吧。下载吧。

1、二建设项目管理的实用记忆公式

我的记忆公式系列仍在更新中。我将更新市政、经济和建筑的。经过几年的管理考试，我个人发现题目越来越难，我也越来越懂了。教科书不再是容易理解的，这也是未来问题的趋势。

去过现场的人对管理有基本的了解，因为你在管理和被管理的过程中。我们经常发现领导者总是在会议和会议中提到质量、进度和安全。施工的每一天都在与主管、业主、设计师、制造商等打交道。

现场日常的安全文明施工，不用说，这些年的工作已经让我耳熟能详了。管理这门课的老师，我推荐龙雁飞老师，也是因为我在第一次和第二次建设管理中都听过他的。看他莫名喜欢，然后就想听他讲课，

不管他说什么。课外辅导书，我推荐这本学霸笔记，试卷我还是推荐历年真题。

结合自己的经验，我也得到了各种资料，写出了今天项目管理课的背诵公式。该公式只是为了帮助您更好地记住书籍内容。公式千万不要死记硬背，而要忘记内容，把它捡起来。放一个西瓜和芝麻。

这几年确实拍过这个考场：设计准备阶段你们都做什么工作？ （编制设计任务书）。后来想想老师的题思路：如果试题在设计阶段，初步设计、技术设计、施工图设计基本相当于给你分配，就不会那么傻了,

施工和保修测试没有选项，所以要么测试设计准备阶段，要么测试可行性研究（可行性研究报告）。所以，我们在看书再做题的时候，也要研究一下历年真题的测试方法。

我也知道，我们看书的时候已经很烦躁，没有时间去想这些事情，但是没有办法强迫自己再做题。你可能喜欢做题的感觉。我试过了，很好。

决策阶段的计划记忆“一般”一词是通过排除法选择的。

或者明白责任是必须要完成的，权力是可以放弃的。使用记忆权：五人参与、二授权、一主持、一制定，这是为了防止遗漏一项。记住一方面，最怕的是你想背却记不清楚，然后在考试的时候一脸懵逼。

在地图上，记住 N 方向、北极和北风。该表将两者相加和相加到内存中，然后将平均值四舍五入以擦除分数。

我通过将记忆与图表进行比较并做一些类似的问题来学习四张图片和两张表格。

监督大事，监督管理小事。除了停工、拨付工程款、完成验收，都是小事。你看，导演管钱之类的事情，他们做的不多。安全隐患有大有小，比如：不戴头盔，可以给机会整改；但是，如果情况更严重，

刚刚向店主做了一个小报告。如果施工单位不听话，那就去找他的主管告他。

有五个词很熟悉：计数、控制和分检查。经济里也说，经济也会总结公式。

“掌管经济”，这个我记得很清楚，重点是背技术措施：设计、计划、材料、机械，还背公式：拍恐慌柴鸡。合同就是合同或者债权，经济肯定跟钱有关，剩下的就是组织。你可能会问，如果有一个选项不包括在内，呃，你认为自己很不幸，谁告诉你你不能记住它。

这用六个词记住：投标、分配、实施。

要做事情，你必须按照图纸。施工图的作用是在施工现场，比较详细，所以招标报价都是按照预算定额使用的。所以我推荐学霸笔记和蓝宝书，类似于助教。他们得出的结论是非常好，图标对比鲜明。

我自己花了很多时间在挣值法上。我总是感到困惑和忘记。后来，我发现它的模式是第一个。完成作品的预算成本，我们称之为“一碗鱼”，也就是每个配方都要分一碗，这就是第一碗。为了加深对作品的理解，

我建议你把过去几年关于这个话题的所有问题都做完，并以杨超越的名言：你必须非常小心这个问题。

五字真言：人、机、材、法戒，很多重点，建议你默认写下来，不是为了管理考试，而是为了实操考试。详见带你攻克实战案例，上岸。

记住开头：查看照片并测量吊索。目测与实际测量的最大区别在于是否使用量具。

您是否完成过竣工文档？我现在正在做。当您进行检查并签署一次时，您将了解一切。如果你之前没有做过，我建议你重点记住分支项目是主管的组织。

电话号码法：131151151，类似规定。

这个问题似乎每年都会通过。它是多余的和多余的。我称之为冗余。安全措施是层层叠叠的。

建筑总承包管理，也称总经理，你可能看过电影《绣春刀》，里面的大太监魏忠贤是总经理，皇帝要问他是干什么的。他也可以单独掌管政府。 ，皇上管理，用有趣的方式改变记忆，只为在枯燥的学习中找点乐子。

如果施工技术管理材料是技术人员，一般都是做材料的，就是平时工作中的那些事。施工质量验收材料为检验评价。秘密移交证人有资格。

施工总承包合同是总价合同。工期延长，价格上涨，对施工单位不利。单价优先对施工方绝对有利；像医院一样，不可能慢慢出价。

投标保证：即我作为施工方投标。老板怕我出价后跑掉，要我付点钱。

履约保证：我作为施工方接手了该项目。业主担心我会在施工过程中将其撤回。预付款保证：我作为施工方接手项目，想采购材料。不挣钱陪我打工就不能挣钱，所以老板会给我一些钱让我先进厂，

但是我怕发到其他地方，所以我给个保证，仔细看看。以上三点是车主的自我保护。付款担保是业主给的担保，施工单位也很薄弱。哎，老实说不好，太复杂了。

双码是龙雁飞老师的公式：大的最早从前面取，小最迟从后面取。多做几道题练习，不练习你是看不懂这个公式的。

工程质检验收质量划分：主要记忆检验批次：根据工程数量、楼层、施工缝、变形缝等。记忆公式：工程（层）变化。记住这一点，其他人被排除在外。

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如何快速学会二次施工管理？

01《管理》全过程指南

首先，让我们看看“builder”是什么意思？

施工人员是指从事建筑工程总承包和施工管理关键岗位的注册从业人员，以及懂管理、懂技术、懂经济、懂法律法规的综合素质较高的综合性人员。

在“四个理解”中，“技术”在实践学科中学，“条例”在特殊“条例”中学，“管理”学科承担两个责任，一是让考生了解管理，二是让考生了解管理。了解经济。

*二剑，如果你把《管理》学好，那么在你考一剑的时候，对《经济》的学习会有很大的指导作用。

因此，二建《管理》教材内容十分丰富。其实比初试的《管理》更难学，只是考的比较浅。

你会走什么路线？

提醒：工程中最常用也最常见的——测试！

在工程方面做得不好的地方 - 测试！

新技术、新规范、新要求、新理念——测试！

02 考试题型的分数？

我们都知道：“管理”和“规章”是基础公共课程，所以考试都是选择题。

Builder's Exam 中的多项选择题是单选每题 1 分，单选每题 2 分。

70 项单选（四选一）：

一般问题比较简单，容易打分

掌上主力，45~50点保本；

25道选择题（答对2-4道，多选或错选不计分；少选，每选0.5分）：

限制大家考试成绩的大杀器

示例：如果问题的正确答案是 ABC

你选了ABCD，属于多选题，那么这道题没有积分；

你选择了ACD，这是一个错误的选择，你没有积分；

如果选择AB，属于少选，则可以获得0.5*2=1分；

因此，在做选择题的时候，大家一定要懂得选择，不能贪心。

提醒：有同学说：看到5个选项，感觉都对。我可以全部选择吗？

数千！万！不要！想！根本不可能有5个正确答案，所以要小心！

03 课程知识框架

二级建造师是成为项目经理的先决条件。项目经理的主要工作是项目管理。

什么是项目管理？实现项目目标是管理。

为了给一个项目设定目标，它必须有这些维度：金钱无疑是非常重要的——成本目标；关于时间——进度目标；以及关于质量 - 质量目标

既然三大目标已经定下来，我们就要控制它们，所以统称为“三大控制”。

如何控制？这是管理层：

首先，注意安全

2、管理合同

3、管理信息

统称为“三管”。

谁负责？组织负责，组织负责。

到此，二建《管理》课程的知识脉络出来了：

三个控制，三个管道，一个协调

课本对应：

第一章教我们如何进行【组织协调】

第 2、3 和 4 章涉及[三个控制]

第 5、6 和 7 章涉及 [三个管道]