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企业风险与风险管理基本内涵_2022年注会《战略》预习知识点
很多考生备考注会战略时会死记硬背，这样不可取，一定要做到先理解再记忆。2022年注会《战略》预习知识点已更新，打算报考战略科目的考生快来学习吧！
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企业风险与风险管理基本内涵
【所属章节】
第六章 风险与风险管理
【知识点】企业风险与风险管理基本内涵
企业风险与风险管理基本内涵
1、风险的概念
定义 |
阐释 |
未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响 |
①企业风险与企业战略相关 ②风险是一系列可能发生的结果，不能简单地理解为最有可能的结果 ③风险既有客观性，又有主观性 ④风险往往与机遇并存 |
风险的构成要素：
风险由风险因素、风险事件（事故）、损失三个基本要素构成。
2、风险管理的概念
全面风险管理的定义与特征
定义 |
特征 |
指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法 |
①战略性。尽管风险管理渗透到企业各项活动中，存在于企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面 ②全员化。企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与、旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业创造价值的过程 ③专业性。要求风险管理的专业人才实施专业化管理 ④二重性。风险预示着机会时，化风险为增进企业创造价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险 ⑤系统性。全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法 |
（由于2022年新课暂未开通，预习知识点以2021年授课讲义为主）
注：以上注会预习知识点选自田明老师2021年注会公司战略与风险管理授课讲义
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2022年注会报名时间与考试时间均已确定，希望考生们能够克服懒惰，努力备考，小编预祝大家顺利通过2022年注会考试。
（本文为东奥会计在线原创文章，仅供考生学习使用，禁止任何形式的转载）