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本课程来自云和老师制作的54场直播,年卡官网售价999元。
本课程主要关注电子商务老板必须听的团队管理现场分享,包括:电子商务教育,什么是三种观点,为什么要学习管理,良好的感性或理性,老板是否应该故意与员工保持距离?如何提高你的逻辑思维能力?老板如何建立自己的权威?如何突破老板的问题,如何处理员工的错误?okr什么kpi等等。
本课程目前已更新至31期,课程目录和下载链接在文章底部。
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缺乏科学的工资制度,老板看工资没有明确的工作职责,员工看不到希望工作互相推诿,工作效率低。
你可能面临的瓶颈和问题
公司没有目标月会周老板说员工不喜欢学习
公司没有制度―缺乏标准化的工作流程
新员工培训成本高,不知道如何选择育留优秀员工
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课程目录:云鹤54场直播分享年卡
第一期 电商公司招聘10个锦囊
第二期 电商公司10个锦囊
第三期 电商公司育人10个锦囊
第四期 电商公司留下的10个锦囊
第五期 什么是三观?
为什么我们要从生存到发展学习管理
第十期 其实你不懂系列人感性好还是理性好?
我学东西很慢,是因为脑子笨吗?第11期 其实你不懂系列
第12期 其实你不懂系列老板要刻意和员工保持距离吗?
如何提高自己的逻辑思维能力?
第14期 提升领导力系列之——如何成为一个高效工作的领导者?
第15期 提升领导力系列——老板如何树立自己的权威感?
第16期 提升领导力系列——作为老板,说话磕磕巴巴,字不达意,怎么破?
你给了第17期 电商推广绩效考核 对吗?
第18期 能立即提高电商团队人效的10件小事
第19期 管理到底在管什么?
第20期 电商团队管理目标管理
第21期 激活电商团队人效的四个秘诀
第二期 如何制定电商岗位标准化流程?
如何发送第23期 年终奖?
第24期 电子商务团队管理基础设施
第26期 年底,电商公司如何设定年度目标?
员工在第27期犯了错误,该如何处罚?
什么是第28期 ?OKR,什么是KPI,如何选择?
第29期如何处理员工离职
第30期 聊两个成员谈恋爱,老板该怎么办?
第31期 谈谈面试那些事情